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1 目的
为了更好地解决故障设备突发带来的不良影响,充分地调动和发挥各部门的
工作协调性,尽快解决故障并重新投入生产,特制定本管理规定。
2 适用范围
适用于青岛×××橡胶有限公司装备动力部
3 定义
设备故障,一般是指设备失去或降低其规定功能的事件或现象,表现为设备
的某些零件失去原有的精度或性能,使设备不能正常运行、技术性能降低,致使设备
中断生产或降低而影响。
设备故障:
在其寿命周期内,由于磨损或操作使用等方面的原因,使设备暂时丧失其规定
功能的状况。
a)突发故障:突然发生的故障。发生时间随机,较难预料,设备使用功能丧失。
b) 劣化故障:由于设备性能的逐渐劣化所引起的故障。发生速度慢,有规律可
循,局部功能丧失。
设备故障率:
单位时间内故障发生的比率
设备事故是企业设备因非正常损坏造成停产或效能降低,直接经济损失超过
规定限额的行为或事件。加强设备事故的,其目的是对所发生的设备事故及时采取
有效措施,防止事故扩大和再度发生。并从事故中吸取教训,防止事故重演,达到消
管理推进部会签: 总经理办公室会签:
生效日期: 第 1 页/共 14 页
灭事故,确保。
设备事故按其发生的性质可分为以下三类:
1、责任事故。凡属人为原因,如违反操作规程、擅离工作 岗位、超负荷运转、加
工工艺不合理及维护修理不当等,致使设备损坏或效能降低者,称为责任事故。
2、质量事故。凡因设备原设计、制造、安装等原因,致使设备损坏或效能降低
者,称为质量事故。
3、自然事故。凡因遭受自然灾害,致使设备损坏或效能降低者,称为自然事故。
4 职责
4.1 装备动力部职责
4.1.1 负责制定相关的管理制度的编制
4.1.2 负责设备的日常维护、维修管理
4.1.3 负责制定设备重大故障、设备事故的上报流程
4.1.4 负责发生重大故障或事故的设备修复
4.1.5 负责设备重大故障或事故的原因调查
4.2 安全环保部职责
4.2.1 负责设备的安全保护部分的监督检查
4.2.2 负责组织设备事故的相关调查处理
4.2.3 负责组织设备安全的培训
4.3 生产技术部职责
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4.3.1 负责设备操作人员的安全操作管理
4.3.2 负责设备重大故障或事故的现场管理
4.4 采购部职责
4.4.1 负责采购设备的安全资质和安全要求达标
4.4.2 负责重大故障或事故设备的厂家反馈及相应的问责
5 管理规定
5.1 设备的故障管理
5.1.1 设备发生故障而操作人员不能解决时,应立即通知设备部检修,并做好应
急处理。
5.1.2 如遇较大的设备故障,维修人员一时 以排除,装备动力部有责任进行业
务指导,并及时与生产厂家进行联系,争取外援。
5.1.3 原则上,当班的故障,维修值班人员必须当班排除。确实当班处理不了的设
备故障,根据对生产的影响程度可酌情处理。对设备故障处理不利或拖延处理者,根
据具体情况将给予必要的经济和(或)行政处理。
5.1.4 对经常和重复发生的故障,相关技术人员需进行认真分析或技术攻关,制
订改善维修的措施,尽可能从根本上排除诱发故障的原因。
5.1.5 根据设备等级的划分,设备发生故障会引起公司停产或半停产、或严重影
产品产量和质量、或危及安全和造成较大经济的主要设备,必须进行专项挂牌管
理,责任落实到人。
5.1.6 新员工或调换岗位的员工在独立操作设备前,必须进行操作培训,经考试
合格后,方可上岗操作。
5.1.7 新增设备安装调试后,设备管理人员必须及时组织有关人员进行操作培
第 3 页/共 14 页
训,操作熟练后,才能进行设备验收。
5.1.8 操作人员要严格遵守设备操作规程,合理使用设备,严禁超负荷、超规范拼
设备。对违章操作者要追究相应的责任。
5.1.9 各级设备管理人员要认真做好设备故障停台统计,填写故障维修清单,列
入设备管理档案,每月及时向有关部门上报设备运转情况和故障率。
5.2 设备事故管理规定
5.2.
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