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神州数码队员拓展感悟记录 拓展有感 连续两个礼拜了，天气一直是这样，没有阳光，没有雨水，闷热而又潮湿。难得的是，大家的心情并没有受到太多的影响。公司的拓展训练安排在7月15～7月17日，说实在的，毕业三年了，年轻人所具备的朝气的确被磨去了不少，不过说起野外拓展，对我来说也还真是件新鲜事。 本次训练，对我折磨最狠的莫过于“蹲萝卜”了，第一天蹲完萝卜，第二天起床晨练，两条腿不能打弯，是真疼。论身高，我充其量也只不过是一个小萝卜，很难想象身材高大一点的“大萝卜”是怎样的感觉。 第二天的“三十米速降”活动，真是出乎我的预料，大家争先恐后，动作完成的一个比一个漂亮。特别是一些“安静时如娇花照水，行动处似弱柳扶风的MM”，紧要关头，温柔的一面无处可寻。让大家印象最深的莫过于我们队的李杰，看到大家一个一个都轻松完成了速降，只见他鼻子一把泪一把，紧张的一直在绕圈，在他身边有很多人在鼓励他，也有人说：算了吧，别让他做了。我在一旁看着，有一种说不出的滋味，想法也很奇怪；第一，我从来没有见过这么胆小的男子；第二，如果有可能的话，我希望给他介绍一个勇气可嘉的女朋友；第三，我希望他放弃这项活动。可是令我惊奇的是：他竟然完成了这项运动，并且在接下来一天多的活动中，他的胆子越来越大，真是件很令人欣慰的事。 第三天的拉练活动，虽然我们队拿到了冠军，却让我至今郁闷不已。当时，当晓梅问队里谁的方向感强时，我不加考虑的就举起了手，因为在北京的桥上，坐在TAXI里兜几个圈，我还能准确无误的辨别东西南北。可在那天，我却偏偏在一开始就转了180度，那路带的——真叫“Faint”。 值得庆幸的是：我们队还是争取到了最后的机会，夺得了冠军，并且为DGT公司勾画了一个灿烂无比的未来。 本次活动，有几点启示，写下来与DGT公司的每位成员共勉： 不到最后一刻，不要放弃，上帝赋予每个人的财富有时候是公平的； 不要想着你自己是万能的，“Two heads are better than one”在很多时候都是真理； “疑人不用，用人不疑”，不要怀疑你自己的选择，你给别人充分的信任，别人会给你更多的尊重； 做任何事要讲究方法和策略，要有计划的进行； 要勇于承认错误并改正错误； 任何时候都不要忘了给自己一份自信的力量！ 孟贵珍（Jessie） 2004/7/22 拓 展 感 悟 “拓展”二字，今次是第一次听说，关于拓展的体验更是从未有过。根据个人的理解，我给它的定义是“开拓扩展”，开拓自己，拓展自己。于是，怀着期待的心情，于7月15日清晨，跟全体公司同仁一起整装出发了。 一路上，感触最深的是路旁郁郁葱葱的绿色。可能是在水泥筑成的灰色城市森林里呆久了，绿色给我的触动还是蛮大的。不知其他同仁跟我的感受是否相同。 经过两个多小时的车程，我们终于到达了目的地《桃源仙谷》。我觉着，称之为仙谷一点儿不为过。西面青山环绕，也不乏潺潺的流水，唯独少了城市的嘈杂，浮躁和喧嚣。真地给人一种世外桃源的感觉。如来这儿的途中，教练跟我们要求的：一要忘记职位，二要忘记年龄，三要忘记性别，在一个全新的环境里，展现和体验一个全新的自我，这就是拓展的意义所在吧。 三天的行程，排得很满，15日上午到达目的地后，我们53名公司成员被分成了三个队。三个队的队员，分别选出队长和政委，然后发挥想象，制作了队旗，编制了队歌和队训。仿佛又回到了大学时代的军训。年轻时的激情又回到了身上。 15日下午，全体公司同仁坐在一起，听公司的总带头人乔总给我们展望了公司的发展前景。前景是乐观的。因为软件外包的发展，尤其是来自日本的外包项目发展空间还是很大的。关键看我们自身能力的培养和完善。在这一问题上，关键是人才的集中和培养，以及管理机制的完善和发展。后者涉及到了CMMI 和6 Sigma 两种质量管理体制。通过这两种管理机制在公司的推进，来完成公司整体管理体制的提高。会上，乔总还介绍了一个成功方程式：成功=热情x思维方式x能力。这一解析引起了大家的共鸣。质量管理负责人贾老师，也给大家详细讲解了与我们公司紧密相关的CMMI认证推进计划。通过这样一种方式，大家充分了解了公司的发展目标，公司领导者的管理理念。这对于公司将来的发展是一个很好的举措。 15日晚至17日上午，安排的全部是培训项目。有集体游戏，心灵节目《感恩的心》，高空速降，一米高台后跌，穿电网，3.8公里定向越野等。通过这些活动，久疏于活动的躯体得到了舒展，从而带动心灵也随之开阔了许多。速降让我们超越了自我，给我们足够的空间去体会超越后的快感。穿电网，定向越野让大家充分感受到了团结就是力量，集体的智慧可以战胜一切困难。《感恩的心》，蒙上眼睛让人牵着过障碍的那段历程，更是让自己的心灵经历了一次爱的洗涤，明白在这个世界上还有许多需要我们去感激的人和事。没有一个人可以离群索居，离开了集体，离