娃哈哈企业多元化战略分析PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 娃哈哈多元化战略分析 班级：工商 09-9 班 学号姓名：刘锋 摘要：娃哈哈自创立以来，历尽风雨，在宗庆后的带领下进行了一系列的改革。 他们艰苦创新、不断进取，一次次进步，一次次成长，最终使娃哈哈成了中国饮 料行业的龙头老大！ 关键字：多元化、SWOT、发展建议 正文： 集团概况 1987 年，娃哈哈创始人宗庆后带领两名退休老师，靠着 14 万元借款，靠代 销人家的汽水、棒冰及文具纸张赚一分一厘钱起家，开始了创业历程；第二年为 别人加工口服液，第三年成立???州娃哈哈营养食品厂，开发生产以中医食疗药 食同源理论为指导思想、解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液， 靠了确切的效果，靠了喝了娃哈哈，吃饭就是香的广告，产品一炮打响，走红 全国。1990 年，创业只有三年的娃哈哈产值已突破亿元大关，完成了初步原始 积累，发生在小学校园里的经济奇迹开始引起社会和各级政府的广泛关注。1991 年在杭州市政府的支持下，仅有 100 多名员工但却有着 6000 多万元银行存款的 娃哈哈营养食品厂，毅然以 8000 万元的代价有偿兼并了有 6 万多平方米厂房、 2000 多名员工，并已资不抵债的全国罐头生产骨干企业之一的杭州罐头食品厂， 组建成立了杭州娃哈哈集团公司。从此娃哈哈逐步开始步入规模经营之路。 经过十多年的发展娃哈哈目前已是中国最大的食