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- 2020-07-23 发布于江苏
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管理人员考核评语
【篇一:管理人员_考核鉴定表二】
管理人员考核鉴定表
姓名______________________ 职位_________________________
工号 _____________________ 入职日期_____________________
上次鉴定日期______________ 此次鉴定日期_________________
鉴定缘由 □试用期满考核□周年考核
□晋升 □其他
此表用作您上级、 级、下属员工的工作表现进行综合而具体的评价,在评
价过程中,应对该员工的 、缺点采取无保留的、实事求是的、公正的态度
。
评核标准
108 6 42 表现卓越 超出水 符合要求 有待改进 表现差劣
表现一贯能 表现一贯良 表现一贯 表现间中达 表现差劣, 超越其职位
好能达到或 能达到工 到工作要求,距离工作 所要求并胜 经常超越其
作要求但经常有未 要求有大 任有余工作所要求 能完全达到 差异
的胜任程度 满意程度,
有待改进
工作表现
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