工程施工操作手册.pdfVIP

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2020-07-24 发布于广西
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工程施工操作手册.pdf

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一、工程管理结构图工程项目的管理分为前期策划、施工准备、中期施工及竣工结算四个阶段。每个阶段由相应的管理部门负责，具体如下图：第一阶段前期策划管理部门项目接洽总经理项目登记、委托经营室设计室编制投标文件进行方案预算部设计、编制预算报价项目部总工室、总经理室审核设计室、预算部项目投标项目部签订合同总经理室、项目部、财务部第二阶段施工准备管理部门成立项目部签订项目承包合同总经理室、项目部工程款预付到帐总经理室下达施工任务书财务部项目部编制施工组织设计内容为：项目部组成施工进度，施工方案劳动力计划，材料计划，机具计划，质量、安全项技术保证措施目进行成本分析、材料分析部列出材料明细单及采购单办理当地施工手续领取各种台帐检查表格现场施工、施工技术交底第三阶段中期施工管理部门划分施工部分、施工流程安排劳动力、材料、机具到位项