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安全生产委员会会议记录 时间：2016年9月29日 地点:公司会议室 主持人：潘峰 会议主题:国庆节安全工作要求 参加人员： 赵厚华、潘峰、李元涛、巩建立、张皓、范思运、程东文、姜明春、吕连习。 会议内容: 赵厚华： 一、要求全体员工严格按公司的要求和布署，执行节日期间值班制度,切实加强节日期间安全管理和保卫工作,确保节日期间的安全检修。保持工作状态，认真做到“人到、心到、责任到”,各负其责,切实把各自的工作做好。 二、成立安全生产部,程东文同志负责安全管理工作,大家要同心同德,共同努力做好安全管理工作。 三、检修工作要做好方案，依照方案检修，安全速度两不误，严格程序。 张皓： 　一、严格按照规程停机,吹扫、置换、办理各项手续，联系好外系人员。 二、成立检修组织机构、分工明确。 程东文: 一、严格作业票证管理。 二、外来施工人员,必须登记和安全教育,签订协议书,且有作业资质。 　 　 　 　 　　　 　　　 　　 　 记录人:程东文 安全生产委员会会议记录 时间：２016年１０月2２日 地点：公司会议室 主持人:潘峰 会议主题:通报综合检查情况、安排整改措施,以及标准化问题。 参加人员:潘峰、李元涛、巩建立、张皓、范思运、程东文、姜明春、吕连习。 会议内容: 潘峰: 一、通报检查情况。 今天上午公司组织，相关人员，对公司进行综合检查，对于检查出的各项问题，通报各部门,落实整改要求，下次再检查没完成的，要说明原因,并制定计划和期限,否则依据公司规定,予以处理，同时要求大家,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患，建立安全生产的长效机制。 二、开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要，安全标准化搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话，只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 二、具体的工作要求: 1、加强领导，逐级抓落实，开展安全标准化工作是一项长期任务，各部门要按照要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解，在突出重点，抓住关键环节，解决本部门本部门存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。 2、加强宣传教育和培训,提高认识,各部门要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标准化的重要意义和作用，强化安全标准化意识,使之认识到本单位的差距,增强紧迫感,坚定信心，为安全标准化活动深入持久地开展奠定扎实的思想基础。同时，要着力抓好安全标准化培训工作，要利用各种形式向职工传授安全标准化知识，提高安全技能,为安全标准化活动打下良好的基础。 3、开展自查自评活动,建立持续改进机制。各部门在开展安全标准化工作中应以安全生产方针、目标为核心,以风险管理为基础建立各活动、各岗位的作业标准，降低风险，保护企业和员工生命财产安全,开展自查自评活动,建立持续改进机制，不断提高安全生产管理水平。 4、齐抓共管,加强活动督查,各部门要严格按照要求,各负其责,使安全标准化工作形成齐抓共管的良好局面，同时，厂安全标准化工作安全生产委员会要深入班组对活动开展情况进行督查，要在每个阶段工作前后对安全标准化工作进行研究、部署和总结,解决活动中遇到的问题,总结推广先进经验,表彰先进,鞭策后进，确保安全标准化工作取得成效。 记录人：程东文 安全生产委员会会议记录 时间: 地点： 主持人: 会议主题：安全检查要求 参加人员: 会议内容： ： 月份厂实现安全生产无事故目标。今天强调公司安全生产检查工作要求:安全检查是及时发现事故隐患的有效方法,公司制定的《安全检查制度》规定了检查的内容、要求,确保隐患排查横向到边,纵向到底，不留死角,对重大安全生产隐患要进行一次“地毯式”再排查，从是否发现隐患、是否排除隐患等方面，严格落实排查责任，加大治理和防范工作力度。对已排查出的隐患要坚决予以整，要明确整改时限，落实整改资金，强化整改责任，加强监督检查，坚决进行治理。 ： 安全生产工作要做到：不放松每一天、不放宽每一处。要把工作做深、做细,不留盲区,切实把隐患排查到位，一个环节一个环节地治理，一件事情一件事情地落实。自公司开展安全标准化工作以来,全面开展了安全管理重心下移活动,各部门、班组一定要积极行动起来，认真落实各项工作要求。针对下一阶段安全管理重点，提出三点要求， 一是，主动查找问题、强化人员管理、完善班组建设； 二是积极组织一些预案演练,确保做到事故发生时能有条不紊的处理,避免二次伤害； 三是要积极做好防范工作,谨防因生产事故的发生。 记录