自如何降低生产成本
②
前言
企业赖以生存,就得求取利润
由于产品的竞争日趋激烈,各种产品的利润
日渐徼薄,且经营的趋势渐由“成本决定售
价”的观念,改位“售价决定成本”的新意
识。也就只能用此售价才能在市场中与人竞
争,因此如何控制成本,降低成本才能有利
润,这是每一位企业员工均要“全力以赴”
去做的,每位员工应具有强烈的“成本意
一、企业降低成本的重要性
的差经济政黛的度化
由外销导向逐步变成内需导向型
化境的经济
国内企业间的竞争加剧
业遭逢的环境变化
的变化
品的竞争
顾客的多样化与个性化
的度P产品寿命周期不断缩短
接下頁
化+交货期不断的缩短
化的趋势
的变化
化的趋势
的发展
企业降低成本的重要性
企业营运所面临到的课题
企业营运之目的
材料成本的降低
成
零部件、原材料的标准化
晋一和
永续性
外包加工费的降低与管理
本「提高材料的有效利用率
降低次品率,提升品质
企业加工费的降低
员工生活受到妥善照顾
库存成本的降低
最高目的
股东股利增加
提供顾客良好的产品
回馈社会
间接成本的降低
②-、企业降低成木的重要性
利润增加的可能性与企业间差异化之可能
利润增加的对策
实现可能性
企业差异化之可能性
1产品价格的提高
销管费用的降低
3材料成本的降低
O△
4加工费用的降低
最有可能O可能△较不可能×最不可能
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