建筑电气工程施工现场管理.docVIP

建筑电气工程施工现场管理 建筑电气安装工程具有分项工程较多，施工难度较大，工序较多，工期长的特点。工程项目从开工开始即开始接地网、预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等，随土建一起施工，然后按照电气工程施工规范的要求进行电线电缆敷设，设备器具调试运行，合格后进行质量评定和竣工验收，持续时间贯穿整个施工过程。 现场管理人员，应坚持守法、公正、科学和诚信的原则，做到“三控制、两管理、一协调”。加强对施工的工作力度，做好动态控制。工作中坚持质量第一，预防为主，过程控制，终端把关的指导思想，遵守职业道德，维护公司形象利益。 在工作中，应严格要求施工单位进行全面的质量管理，建立健全的质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质监，交工有资料。在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作的主动进行，以防为主。对施工单位资质进行审查，重点审查企业注册和技术等级，交验有关证件（复印件），了解技术力量简况，主要施工安装经历等。检查管线、设备、配件等材料的供应情况。审核承包人提供的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，检查进场材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量遇见措施。在该部位施工中，加强控制，采取旁站措施，严格监理各部位