职位等级薪酬的设计.pptVIP

职位等级薪酬设计 Profile of a Pay structure 薪资结构的框架 薪资货币价值 位相对价值 薪酬等级序列的设计 (0):标准薪酬曲线 (1):差异很小的薪酬等级曲线 (2):阶梯式薪酬曲线 (3):给薪水平增长逐邂递减的薪酬曲线 薪酬等级结构与等级中点增加率 稳健的 陡斜的 稳健式 及别多 级差小 陡峭式 级别少 级差大 多级别 复合岗薪的设计原理:“锦标赛理论” ■“锦标赛理论”用来解释提拔、晋升以及薪酬激励问题。 1.在体育比赛中,奖金是事先固定的,而且赛事级别越高, 奖金数额越大。但奖金不取决于绝对绩效,而是相对绩 效,即能否打败你的对手。岗位等级工资制也隐含着 个观点:企业内部工资结构是与员工在企业职位层级结 构中所处位置对应的。这种工资结构导致职位晋升对员 工报酬至关重要 2.职位、等级工资都是事先预定,只要职位上升,工资就 拿到职位,而与他升到这个岗位之后的努力程度无关。