职位序列层级划分和职位管理1.pptVIP

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2020-07-24 发布于福建
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职位序列层级划分和职位管理1.ppt

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职位序列、层级划分与职位管理为什么要进行职位序列划分? 优点有利于根据管理对象的人才特点和主流需求量身定制管理模式和薪酬机制, 从而促进队伍建设; 弊端职位序列划分越细管理成本越高。计领先有建立生产、营销的扶速反应机制的·拥有高效、专业化的管理团队标·建立一支专业能力强、传授意愿高、传授技巧好的教练队伍我们需要具备的能力研发设计能力设计研发人员专业营销能力市场常销人员专业生产能力专业管理能力经营管理人员公司的业务特点营销实现研发牵头产实施管理引导职能配合后勤服务