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2020-07-23 发布于天津
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工程部前期介入阶段工作计划1.doc

工程部前期介入阶段工作计划蒇项目工作内容时间安排工程前袁期介入各专业工程师介入施工现场做隐蔽工程记录提出合理化建议薄建立工程设备台帐熟悉施工队伍为后期交接打好袁基础接受施工单位进行的第三方培训编制工程管理制度与规程现场监羁管审查设计图纸参与工程验收工作从日后物业管理的角度提出合理化建议及整改要求具体有物业周边围栏岗亭的位置规格及标准等螃建筑设计是否满足物业管理要求根据国家消防规范及公安消防主管部门的审核意见对现存的缺陷例如布局不合理造成人力浪费等提出纠正及修改建议设备机房的环境通风是否满足要求对

For personal use only in study and research; not for commercial use 工程部前期介入阶段工作计划蒇项目螆工作内容膆时间安排螁工程前袁期介入 1、 2、各专业工程师介入施工现场，做膇隐蔽工程记录； 3、 4、提出合理化建议；薄5、 6、建立工程设备台帐；螄 7、熟悉施工队伍，为后期交接打好8、袁基础；、 9接受施工单位进行的第三方培 10、薈训；、 11 12、编制工程管理制度与规程。芆．薃现场监羁管 1、 2、审查设计图纸，参与工程验收

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