ipmp案例讨论模板.ppt

; 项目背景 （1）;项目背景 （2）; 1. 团队成员组成及工作分工;2. 项目目标的描述;项目目标的描述;3 项目里程碑;4. 项目管理组织机构;5. 项目办公室;项目责任分配;工作任务分解WBS; ;6. 工作分解结构;7. 项目责任分配矩阵表  分配表：F：负责 J：监督 C：参与 P：批准;人力资源计划;人力资源使用计划;人力资源分配表;人力资源负荷图;11. 项目的进度安排;项目的进度安排;项目进度的的要求;进度计划、关键工作确定;甘特图;甘特图;11. 项目的进度安排-单代号网络图;*;*;  项目费用分析;;续费用分析表（1）;费用分析与控制;*; 工程师费用预算曲线;人力资源分配表;13. 风险管理;风险管理流程;.项目状态分析与项目进展报告——状态概括;13 工作策划;13.项目;13.项目状态分析与项目进展报告——日程;13.项目状态分析与项目进展报告——交付;13.项目状态分析与项目进展报告——成本;13.项目状态分析与项目进展报告——技术;13.项目状态分析与项目进展报告——人力资源;13.项目状态分析与项目进展报告——下一次检查的对象;13.项目状态分析与项目进展报告——项目进展状态报告;13.项目状态分析与项目进展报告 ——项目关键点检查报告 ;13.项目状态分析与项目进展报告——项目执行状态报告 ;13.项目状态分析与项目进展报告 ——任务完成报告;13.项目状态分析与项目进展报告 ——重大突发性事件的报告 ;13.项目状态分析与项目进展报告 ——项目进度报告;13.项目状态分析与项目进展报——项目管理报告 ;PDCA环;项目进度控制 (PDCA循环);非常感谢！