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第18章 创业管理;本章安排;18.1 创业概述;18.1.2 创业的核心要素;18.1.2 创业的核心要素;18.1.2 创业的核心要素;18.1.2 创业的核心要素;18.1.3 创业的一般过程;;18.2 创业机会的识别与分析;18.2.1 市场机会来自创意;18.2.2 市场信息的收集与研究;18.2.2 市场信息的收集与研究;18.2.3 市场机会分析与评估;18.2.3 市场机会分析与评估;18.3 创业企业的筹资决策;18.3.1 企业融资方式与来源;18.3.2 企业融资的结构和目标选择;18.3.3 创业融资方式的选择;18.3.4 风险资本融资;;18.3.5 创业板上市;18.4 创业生涯管理;;18.4.2 总裁生命周期理论及其启示;2. 生命周期对创业者的启示 ; 实现创业梦想的基本原则 ;切实可行的发展计划 ;学会把日常工作交由他人来做;经商技巧的头脑;招聘最好的人才;了解其他公司的薪金制度;合伙人会带来无价的帮助 ;;专业的管理班子;;
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