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?路灯设施维修劳动力计划安排和详细描述?
1.1?劳动力计划安排详细描述?
1.1.1施工班组组建?
本工程作业班组由电缆敷设安装班、路灯安装班,调试班组及附属施工班等班组,由施工班班长全面负责,接受项目部的直接管理,接受公司机关职能部门的指导、管理、检查。各专业施工班的劳动力数量,原则上按项目部的计划进行安排。如因实际情况需要变动,必须上报项目部批准,如因实际情况需要变动,必须上报项目部批准方可实施。?
1.2.2劳动力的培训? ???
对进场施工人员进行培训,对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核,教育员工掌握与本岗位工作有关的技术要求,对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必须进行进场教育和发放人手一册的文字依据,以保证施工基本劳动力满足施工要求。?
1.2.3?劳动力调配?
利用公司优势选调有经验作业班,满足工程质量和工程进度的要求。根据不同阶段以及特点,选择技术好,作风硬的劳动力投放工程施工。?
根据工程进度的需求,项目经理部在现场统一调配,组织交叉施工。?
1.2.4劳动力现场管理?
由项目经理组织施工员,质量员、安全员等按规定在施工前进行质量要求、文明施工、安全生产等各项交底教育工作,参加交底的人员应本人签字确认,使每个参加交底人员正确了解施工方法、工艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗,管理人员应加强巡视检查,施工员应在施工日志中对现场状况连续记录。发现施工方案不合理,施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报,有技术负责人组织研究新的施工方案。?
1.2.5劳动力计划安排?
根据我们的施工经验,结合本工程的实际情况,将施工阶段分为准备阶段、施工阶段、调试及验收阶段,在个阶段的施工过程中,我们将根据工程的需要按时组织劳动力到场,整个施工阶段将保证有足够的劳动力,以保证工程按期、高质量完工。
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