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定员工作要求做到先进合理,要符合高效率、满负荷、充分利用工时的原则。如
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果是一个新建企业,在一开始就要做好这项工作。在现代社会中,哪怕辞退一名
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多余的员工也不是一件得人心的事情,还会影响员工的情绪,这样会使企业陷入
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两难境地。所以选择科学的定员方法是很重要的。
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定员计算的基本原理是按生产工作量确定人数,劳动定额作为计算工作量的
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标准,在定员计算中起着重要作用。因此,只要有劳动定额的岗位都应该考虑使
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用劳动定额资料来定编。下面介绍的几种方法都是以劳动定额为基础的。
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一、按时间定额定员
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由于不同工种不同加工对象之间不能直接比较,而时间定额是最通用的劳动
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消耗标准,一旦不同工种和对象的劳动量换算成时间量就能比较了。用时间定额
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可以计算企业所有的基本生产工人的定员数。计算公式如下:
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公式中,生产任务是指计划期内以时间定额表示的生产任务总量,工人的定
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额任务指一位工人在计划期内应该完成的以时间定额表示的工作量。应用时要考
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480
虑工人的超额因素,如果定额非常准确,工人一天的定额任务为 480 分钟,但通
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480
常工人实际完成的定额任务都超过 480 分钟,在定员时要考虑这一现象。
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这个方法适用于许多场合,当用来计算全厂的基本生产工人定额人数时,只
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要取全厂的生产任务总量;计算车间的基本生产工人定额人数时,生产任务取车
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间总量;同样地,如果计算某一工种的定员人数,生产任务取该工种的总计值就
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可以了。其余情况可以类推。
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二、按产量定额定员
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这种方法的计算公式与时间定额法基本相同,只是公式中的生产任务和工人
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的定额任务用产量定额表示。此方法有较大的局限性,只适用于劳动对象单一的
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场合。如生产量大并且稳定的零件制造厂,可以按零件的加工任务量计算定员,
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总加后得到全厂的基本生产工人定员人数。
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三、按看管定额定员
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根据机器数量、开动的班次和工人看管定额计算定员人数。
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公式中的机器台数指参与生产的设备台数,工人看管定额是一个轮班内的数
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值。这种方法比较简单,适合于实施多机床看管的企业。对于实行一人一机的劳
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