保洁团队人少活多又是楼内卫生,、又是园区绿化的文章怎写.docVIP

保洁团队人少活多又是楼内卫生,、又是园区绿化的文章怎写.doc

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     篇一:《保洁绿化主管工作总结》   2015年一月份工作总结及二月份计划   一、给全体保洁人员进行了学习培训,包括规章制度,岗位职责,清扫标准,清扫范围及清扫时间;   二、把公司学习的(客服流程培训)进行了上传下达的学习及如何运用到实际工作中,包括树立为业主服务的意识,服务理念及服务技巧,让我懂得了良好的服务意识养成是不断提升服务的经验总结,所以从客服部对业主的接待开始到维修,再到回访,整个服务流程是至关重要的;   三、所有人员参加集体劳动,在体现团队力量的同时在春节来临之前对整个小区楼内杂物进行了清理,提高了预防为主,安全第一的防火防盗意识;   四、集体劳动清扫小区内积雪,以保障业主出行安全,其次积雪全部铲除在绿化带里正好用于开春植物的养护(包括10楼小院);   五、在检查楼内卫生的同时,登记了各楼号各单元所需要维修的地面,墙体及配套设施;   六、本月收费任务已超额完成。   下月计划   一、在过节前彻底清除西区及家园的垃圾场杂物,废旧家具,以防火灾和影响小区美观;   二、安排内外保洁开始迎春节前的清洁工作,外保清扫死角,16号提前擦拭垃圾箱,内保陆续擦拭各单元门、楼道玻璃;   三、安排维修人员巡查西区及家园楼道照明和防盗门的正常使用;   四、严把在节日期间外围及楼道内的环境卫生,并安排值班人员按时检查卫生,为业主们营造一个干净、舒适的生活环境;   五、春节期间燃放鞭炮指定地点燃放,以防花草树木着火,同时减少了外围保洁清扫烟花爆竹残渣的困难度。   昌盛项目 陈俊英   2015年1月29日   篇二:《保洁绿化手册》   目 录    保洁绿化管理手册   1保洁绿化组织架构图   保洁部组织架构及岗位职责   1保洁部主任岗位职责   2保洁部班长岗位职责   3保洁员岗位职责   保洁员劳动纪律   保洁管理规定   1客户日常生活垃圾管理规定   2楼层垃圾管理规定   3垃圾房管理规定   4灭鼠杀虫管理规定   5空置单元的保洁养护规定   保洁部工作标准   1垃圾分类收集处理执行标准   2垃圾清运管理执行标准   3清洁保养检查监督执行标准   4清洁服务过程检验执行标准   5办公室清洁操作程序与标准   6大堂清洁操作程序与标准   7公共区域清洁操作程序与标准   8外墙清洁操作程序与标准   9高空工作清洁操作程序与标准   10客(货)电梯清洁操作程序与标准   11地下车场清洁操作程序与标准   12停车场清洁操作标准   13保洁突发事件管理制度   绿化部组织架构及岗位职责   1绿化部主任岗位职责   2绿化员岗位职责   3绿化员劳动纪律   4绿地清洁操作程序与标准   7.绿化管理守则   1绿化管理制度   2租摆绿化管理措施   篇三:《保洁、绿化养护管理方案》   第三节 各岗位职责及考核细则   第四节 保洁绿化员工工作标准、检查标准   我公司在不断的工作实践当中,总结保洁、绿化方面的经验,分别在工作时间、工作标准、检查标准、评优标准等方面制定了一套切合实际工作需要,又能监督、激励员工工作的措施和方法。   1、在工作时间方面,广泛采用上、下班签到制度,充分保证员工的工作时间。   2、在工作标准方面,保洁人员的工作范围细化为车库门、单元门、防盗门,楼梯踏面、栏杆、扶手,玻璃、墙壁、电梯轿厢、电梯厅等多个方面。绿化人员的工作范围细化为绿地的卫生情况、绿植的生长、修剪、养护等,制定详细的细则要求。   3、管理人员每天对保洁绿化人员的工作进行督察,不定期对其检查,详细记录员工的工作表现。   4、每月底,组织保洁绿化员工 参加“月最佳保洁员”、“月最佳绿化员”的民主评选活动,“奖勤罚懒”、“奖优罚劣”由此激发员工上进意识、增强员工的工作荣誉感。并在年底进行“最佳保洁、绿化员”的评选活动。   保洁绿化员工工作标准、检查标准   第五节 日常工作时间及保洁内容   每天工作时间早上700时一下午1700时,具体工作时间可根据甲方要求安排。   如进行大洗清洁项目时,如有需要与甲方协商工作时间。 (一)大厅   1.地面清扫垃圾 巡回   2.拖净地面水渍、污渍 巡回   3.清理垃圾桶内垃圾,容量不超过刚2/3 巡回 4.清洁垃圾桶表面 巡回 5.大堂和通道地面用静电吸尘剂的尘推推抹 巡回 6.抹净大堂玻璃的手印、污渍(2米以下) 巡回   7.花盘表面、花木叶子抹净 每日一次 8.大堂低位玻璃的清洗(2米以下) 每周一次 9.墙身抹尘 每周一次 10.派发雨伞袋 需要时   11.雨雪天气铺防滑垫 需要时   12.办公区及大堂高位玻璃的清洗(2米以上) 每

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