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过在美国的总部对在美洲的所有子公司实行统一的管理。 而美国的跨国公司想在设立子公 过在美国的总部对在美洲的所有子公司实行统一的管理。 而美国的跨国公司想在设立子公 管理学作业答题纸 跨文化管理02次作业（第5-8单元）答题纸 学籍号： 姓名： 学习中心：_ 班级： 分 数： 批改老师： 本次作业满分为100分。请将每道题的答案写在对应题目下方的横线上。 题目1 [50分] 从知识管理的角度出发，分析乐高集团的独特的跨文化管理理念。 答：乐高集团主要采取了以下的策略： 1、进行本土化策略 即根据“思维全球化和行动当地化”的原则来进行跨文化的管理。 全球化经营企业在国外 需要雇用相当一部分当地员工，因为当地员工熟悉当地的风俗习惯、 市场动态以及其政府 的各项法规，并且与当地的消费者容易达成共识。—雇用当地员工不仅可节省部分开支更可— 有利于其在当地拓展市场、站稳脚跟。 2、开展文化相容策略 不同文化相容的程度可分为以下两种策略： （1）文化的平行相容策略。这是文化相容的最高形式，习惯上称之为“文化互补”。即 在国外的子公司中不以的文化作为。 这样文化和东道国文化之间虽然存在着巨大的文化差 异，但却并不互相排斥，反而互为补充，同时运行于公司的操作中，可以充分发挥跨文化 的优势。 (2)隐去两者主体文化的和平相容策略。即管理者在经营活动中刻意模糊文化差异，隐 去两者文化中最容易导