5-4、国华电力开展全面风险管理实践案例.docxVIP

附件1:国华电力开展全面风险管理实践案例 全面风险管理在绥中公司的深入实践与应用 神华国华绥中发电公司 2012年8月 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、 案例概述 .3. （一） 案例背景 3. （二） 工作目标 3. 二、 实施内容 3. （一） 组织措施 3. （二） 实施策略 4. （三） 案例内容 4. 三、 实施成效 .6.. （一） 专业成效 6. （二） 关联成效 8. 四、 案例亮点 .8.. （一） 全员参与项目管理提高员工风险意识 8 （二） 确定关键指标与公司经营管理目标有效结合 8 （三） 建立风险过程管理机制，有效规避公司风险 8 （四） 建立过程管控机制，实现风险动态管理 1 1 五、 开展全面风险管理工作的一些经验和建议 1 1 六、 全面风险管理的发展思路 12 七、 结束语 13 绥中公司深入实践全面风险管理一年来，通过对全面风险管理的不断摸索与 实践，结合企业自身管理特点，理论联系实际，坚持运用关键风险指标预警、风 险信息提示、重大经营活动风险预控单、月度风险管理报告等风险管理手段， 保 障公司安全生产、规范运营，使公司的重大风险事项得到有效控制， 初步实现了 风险的动态管理。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 一、 案例概述 （一） 案例背景 全面风险管理实施是社会环境的需要 当今企业面临着复杂多变的内、外