5s实施指南-内容.doc.docxVIP

第一章5S是什么? 5S定义整理整顿活扫 活洁 习惯5S 是指整理、整顿、活扫、活洁、习惯（纪律）等五个单词组成，其日文 的罗马拼音均为 5S定义 整理 整顿 活扫 活洁 习惯 SEIRI 要/不要 SEITON 定位 SEISO 没有垃圾和脏乱 SEIKETSU保持光亮和卫生 SHITSUKE养成纪律的习惯 根据日本劳动安全协会在19xx年推行的口号是：安全始于整理、整顿，而 终于整理、整顿。可见日本早期只推行 5S中的整理、整顿，目的在于确保安全 的作业空间，后因生产管理需求和水准的提高，另增活扫、活洁、习惯，而成为 现在的5S,着眼点不限于安全，扩大到环境卫生、效率、品质、成本等方面。 日本企业成功的秘诀和人民生活高水平的真谛， 在于持续不断地、有系统的全面 推行生产和经营管理5S运动。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 所以推行5S的时候，不可操之过急，也不要期望一次见效；它不可能在短 期内获利，而是长期投资；没有捷径，只有脚踏实地去做。现代化企业成功的经 营告诉我们：一个组织要发展，设备一定要精密、产品要优良，而 5S就更加重该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 要。因为脏乱的工作场所，非但时间成本太高，人员安全没保障、士气低落，更 重要的是不能制造出优良的产品，尤其是客户下大笔订单前，一定要求到生产现 场参观。如果未彻底推行 5S,则经常临时抱佛