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工厂生产总监个人年终工作总结精选多篇 篇1：时光如水，光阴似箭，转眼间我来到车间工作已有10个多月的的时间，这10个多月的时间，承蒙车间领导和各位同事的帮助指点，再通过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本职工作，并获得了1些较好的成绩。现将1年来工作总结以下： 　　1、努力学习、勤奋工作 　　平常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地虚心向他们请教，使我在调入车间后，在最短的时间内熟习了工作环境，晓得了各种材料的使用、1般问题出现的缘由、维修的方法也都基本掌握。在业务上，将之前的维修工作经验和车间的实际情况结合起来，使本身的素质和工作能力得以不断提高。 　　2、班组管理 　　在6月份，我被任命为维修主任，我深感自己肩上任务的重大。为了不孤负领导的期望，我在严格要求自己的同时，还加强了班组管理：1。依照班前、后会议程序要求，开好会议，并做好记录。将矿部、车间的各种文件和要求快速的转达给班组员工，使自己上承下达、承上启下的作用得以充分发挥。使班组工人尽可能了解好、了解透彻上级的精神。2。加强班组管理。我制定了较为详细的班组规章制度和考核标准，特别强调从根本的管理入手。 　　3、进行装备计划，缩短维修周期 　　我和车间领导1起，对装备进行了计划、从维修组织(设计、丈量)到维修控制(工时、材