财务日常工作总结教学.pptVIP

目 录 一、工作环境 二、工作总结 三、自我总结 四、未来规划 1 一、工作环境 工作 环 境 公司的信任 好的 领导 成 长 中的公司 年 轻 的 团队 公司充分信任 我们新人，每 个人的岗位都 是不可替代的， 都在自己的岗 位上承担责任， 充分锻炼自我。 在这里领导年轻、 精力充沛，为我 们树立了工作中 的榜样，对我们 工作、生活关怀 备至，是良师， 更是益友，带领 我们成长。 在这里聚集着 一群同样有梦 想的年轻人， 大家一起交流、 一起奋斗，用 80 后独有的激 情去实现自己 的梦想。 公司在不断的 成长，日常业 务流程、制度 在不断的完善， 而我们伴随公 司一起成长， 在成长中不断 进步。 2 ? 工作内容 二、工作总结 1 、事业部及品质部的基本费用， 以及公司大部分办公费、邮政电 讯费、汽车费、社保费、税费的 入账分配 2 、中央空调销售日报、经营监控 报表周报、月报的制作 3 、公司小型基建费用的审核、验 收及招投标工作 5 、公司每月各类工资扣款的统计 汇总、每月个人及工伤预付款的追 踪与清理 4 、与事业部相关及品质部的招投 标工作 6 、每月月末入账、对账工作， 6 月 至 9 月负责建行明细对账工作 3 序号 具体工作 实施效果 1 1-5 月电话费通报 对话费前 30 名进行了通报，提升员工对话费的敏感性 2 商务信用卡推广方案 经常出差，有招待业务人员大部分已办理，能提高业务效率，减少公司 现金占用 3 月度计划完成情况通报 能使领导明白当前月份业绩和下月计划情况，以及在理想情况下的全年 业绩情况 4 经营监控报表 提供生产、销售、库存数据信息，及计划达成，同比等相关信息 5 小型基建验收要求 要求按项目结算，使供应商结算清单更加清晰、明朗，能有效管控工程 量和报价 6 整合日常报销规范 对报销单证填列进行硬性要求，使业务部门有据可依，提高单证流转率， 明确业务流程 7 梳理集团派车流程要求 要求业务员填写具体路线，签名时确认行车公里数，提高业务员管控成 本意识 ? 工作内容 4 二、工作总结 工作思考 费 用 审 核 基建 验 收 各类借款 招投 标 工作 严格按照文件规 定要求经办人， 并在审单时考虑 怎样入账，同时 联系预算执行表 严控超预算费用， 有问题及时反馈， 不拖拉，不压单。 验收要求供应商、 经办人严格按照 工作事项列结算 清单，明确各模 块职责，财务主 要审核工程量， 营运主要审核报 价，使用部门审 核工程质量。 目前招标工作中， 公司采取对最后两 位供应商进行议价 同时确认中标者， 再宣布结果。长远 看难以建立公司公 平、公正的形象， 建议议价后同时报 价，再宣布招标结 果，提升透明度。 目前我主要负责 个人借支，建议 后期经办会计对 个人借款进行台 账登记，保持预 付款清理工作的 连续性。 对账 工作 各会计须对合并做 账进行台账登记， 同时对个人供应商 之和金额超过 5 万 的也须登记台账， 对账时统一报送责 任会计。付款过程 中要保证与出纳流 水相一致。 5 工作生活中的感悟分享 6 三、自我总结 存在的不足 改进的办法 1 、对工作缺乏有效思考，未能深 刻了解工作内涵，工作过于程序化， 在一定程度上是为了完成而工作； 2 、不能按时、保质、保量完成领 导交代工作，经常出现工作滞后完 成现象； 3 、工作灵活性不够，不能高效的 处理临时突发性事件； 4 、对工作缺乏整体性把握，存在 不必要的重复性工作，未能保持日 常工作的连续性、相关性。 1 、了解每件工作的意义，多与领 导沟通，多进行思考，找到工作的 乐趣和成就感； 2 、合理有效安排时间，多问，多 想，了解业工作内容发生全部流程， 提高工作效率； 3 、日常多积累，多记录，多请教， 有问题及时沟通； 4 、充分了解自己每项工作流程， 从整体上了解工作发生的必要性， 各项工作的内在联系，再从整体上 进行把握。 7 四、未来规划 工作规划 学习规划 第一年，做好本职工作，熟悉 工作中每项业务发生的流程，每 件工作的关键和意义，能进行创 造性工作，从整体上把握自身岗 位工作的连续性和相关性； 第二年、了解其他模块的工作 内容，严格要求自己从公司整体 上明白财物会计工作的价值和方 向； 第三年，在对公司整体的把握 上培养自身事务处理能力，有目 的、有计划的培养自身财会方面 专长，在自己热爱的模块做的更 好！ 第一年，巩固自身税法知识， 认真学习会计，同时能用英文进 行阅读并能看懂英文视屏； 第二年，巩固自身财务理论知 识，熟悉会计，并学习审计知识， 同时练好英语口语； 第三年，成为名一财会类专业 人员，能够熟练掌握英语，同时 开始巩固自身金融专业知识，努 力让自己成为金融、财务方面的 专业人士！ 嗯 … 还 是 两条 腿走 路