铁路安全大反思、大检查、大整治个人材料PPT版.pptxVIP

学 海 无 涯 安全反思材料汇报 在安全大检查、大整治活动中，自己认真学习了成车安电【2011】50《关于 开展劳动安全专项整治活动的通知》、成车安【2011】67《关于立即开展“严标 准、严管理、灭两违、灭事故、保安全、提效率、增效益”安全专项整治活动的紧 急通知》、成车安【2011】70号《关于开展安全大检查活动的紧急通知》，特别 是看到7.23甬温线高铁特大事故和近期事故案例几起事故，教训深刻后果沉痛。按 照“高标准、讲科学、不懈怠”，“立说立行、守土有责、说一不二、一抓到底”的 要求，与自己平日的安全意识、工作责任、管理思路相衡量，自己感到非常惭愧离 要求相差太远。 因此我决心把自己所存在的问题全部暴露出来，从思想根源上刷新自己。从零 开始，居安思危，勤奋工作，不断提高自己的技术业务水平和管理能力。 现在就从以下几个方面深刻剖析自己的工作、学习及管理中存在的问题。 一、当前安全形势认识不清，贯彻上级精神不坚决 1、对当前活动的展开认识不清，甚至产生抵触情绪。原因分析：由于当前的各 项活动一个接着一个，甚至多个活动同步进行，自己觉得压力太大，把大部分精力 都集中到了台帐上，对活动产生抵触情绪。而没有从真正意义上认识到，每一个活 动都有目的、意义和深刻内涵。也没有认识到，上级看到的问题是一线，活动是处 于大局观，而自己所看到的只是点，并且看问题非常狭隘，所以在思想上存在这样 或那样的问题。整改措施：加强自我学习和自身的修养，努力改造自己的世界观， 提高自己的理论水平和理解上级政策的能力，牢固树立大局观念和忧患意识，正确 认识活动与安全生产的关系。 2、事故出在其他单位与己无关。原因分析：自己错误地认为，出事故的单位应 该彻底的进行整顿，并对事故责任者应当严肃处理，而没有正确地认识到，要保证;学 海 无 涯 安全生产和安全周期的延长，安全管理、安全教育、安全卡控、安全互控等工作， 应该做在事故发生前，才有可能确保安全生产的持续稳定，常言道：“愚者以血的 代价去吸取事故教训，智者以事故教训去遏制血的代价”，产生这样的???维，都是 盲目乐观，摇摇欲坠的心态所致。整改措施：切实吸取其他单位的事故教训，结合 本单位的实际，认真加以分析和剖析，加强职工的安全教育，提高职工的自我防范 能力，把存在的安全隐患消灭在萌芽状态之中，确保车站乃至车务段的安全周期的 延长。 二、基础管理方面 1、规章制度制定的多，监控落实到实处的少。原因分析：在平时的日常检查和 夜查中，发现职工一般的违章违纪问题，采取批评教育为主，按照制度处罚为辅。 车站绝大部分职工每月平均工资为一、二千元，部分职工家属没有工作单位并且还 有病、子女上学，一家三口就靠这一、二千元生活，所以在处理过程中，总是思前 顾后。没有从真正意义上去理解，“违章就是犯法”的深刻内涵。关心职工、爱护 职工，在工作上体现一个“严”字，在学习和进步上体现一个“帮”字，在生活上 体现一个爱字。整改措施：加强职工法律法规的教育，提高职工的法纪意识，帮助 职工树立遵章守纪的理念，做到管理规范化、制度化、常态化。 2、管理粗放。原因分析：在作业过程中，职工的违章违纪行为，不进行调查研 究，也不进行分析，首先进行一通严厉的批评，甚至信口开河，遇问题时，总是责 怪职工这样或那样没有做好，从不在自己身上查找原因，正如我们常说的一句话“知 道违章的违章不可怕，要求严格了就不违章了，甚至出了问题可以应对，而不知道 违章的违章可怕”，要求严格而职工不知道是违章，出了问题不知如何应对，如果 职工不知道的作业标准而违章，难道与自己没有责任吗？整改措施：加强自我约束， 凡是都要多问自己几个是什么？为什么，怎么办，克服简单粗放的管理模式。;3;4;5