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项 目管 理 之 工 作 分 解 结 构 精品文档 项目管理之工作分解结构 (WBS) 概述 1．1 定义 工作分解结构是将项目的可交付物和活动按照其内在的逻辑结构或 实施的过程顺序进行逐层分解而形成的结构图。 从这个定义，我们可以分析出如下的内容： ? 分解的可选角度有两个：按可交付物分解和按活动分解。按可交付 物分解而得到的产出物用于进行项目范围确认，以及建立项目验收 标准；按活动分解而得到的产出物用于项目时间管理部分的活动定 义。 ? 工作分解结构是一张树型结构的逻辑示意图。 ? 通过对项目范围说明书的分解，会得到不同详细程度的工作分解结 构。 收集于网络，如有侵权请联系管理员删除 精品文档 工作分解结构是一种工作分解技术，是项目在不同细节水平上的概 述或描述，它将为项目范围确认和项目活动定义提供支持。 1．2 工作分解结构的意义 化繁为简，将项目分解到易于管理和控制