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市场主管岗位职责
岗位职责
岗位名称
市场主管
直属上级
市场部经理
部门
市场部
直属下级
市场专员
岗位定员
1人
所辖人数
4-5
岗位职级
主管级
修定日期
2012-10-30
岗位职责:
完成本校区的咨询量创造任务,确保为本校区提供持续稳定的高质量咨询量,完成招生任务。
岗位职责及工作任务
职责:
任务 1.制定业务计划
根据招生任务,与市场部经理(校长)共同制定咨询量创造目标,并汇报个人/团队咨询量创造季度/月/周计划
进行中心市场分析与调研(update)(当地市场、客户群体、同行业、周边区域)工作,并独立进行组织、实施,带领完成咨询量创造工作:包括但不限于地推、合作机构等
根据周/月数据结果,及时分析市场业务来源数据,及时调整市场计划及市场拓展工作的方向和内容,保证中心咨询量创造的质和量。
任务2 业务关键点控制
及时进行渠道开拓、维护、拓展:开拓建立与社区、街道、学校、公司商务合作等模式,探寻合作机会以创造渠道咨询量;服务与维护合作伙伴,建立优质长期渠道。
按照计划组织地推或其他咨询量创造活动,并及时总结活动得失,提升咨询量创造质与量。
在市场产生变化时,需及时做出反应,并调整咨询量创造方案和执行关键点:来源调整/质量提升等,创造咨询量的结果是保证中心招生任务的完成推进。
负责组建和管理中心市场团队:
(1)负责市场员工面试
(2)处理部门员工转正
(3)参与市场学术交流会
(4)制定市场部人员轮休安排
(5)实施,监控绩效考核
协助招生,通过直接接触提升对于客户群的敏感度,并了解中心咨询团队特征,从市场角度提出更多优化建议,协助中心拿到招生结果。
任务3. 个人提升
积极参加各类培训和体系竞技与业务交流,提升个人业务水平;
积极了解行业变化和动态,提升个人综合水平;
权限:
人事权限:
无
财务权限:
无
业务权限:
招聘,管理市场专员
外部协作部门: 社区,街道,学校,其它公司
内部协作部门: 中心内部职能部、学术部
考核方法:《 市场主管绩效考核考核方案》
晋升:市场主管——市场经理——校长
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