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- 2020-07-25 发布于天津
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我所认识到的复盘
在联想,有很多为大家所耳熟能详的词汇和句子,比如“南坡北坡”,比如“站在 画外看画”,再比如本文要讲到的“复盘”。这些在外人看来莫名其妙的内容,却是联 想内部工作方法的重要组成部分,推动着企业和个人的一步一步成长。
复盘,本是围棋术语,也称 “复局”,指对局完毕后,复演该盘棋的记录,以检
查对局中招法的优劣与得失关键。当这样的一个词语和这样的一个做法被柳传志先生引 入到做事中后,成为了联想的三大方法论之一(其他两个是“目的性极强”和“分阶段 实施”),并且在联想每一次重大决策的背后,都能看到它的影子。
在联想,复盘的“四步法”分别为一一回顾目标、 评估结果、分析原因、总结经验。 大致说来就是指工作做完了再回顾一遍,目的是不断检验和校正目标, 不断分析过程中
的得失,便于改进,不断深化认识和总结规律。
回想!当初的目的熨
回想!当初的目的熨
期皙胡塔果暹什么.
对照原来设定的目标,
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总结经验”包括得失的体会, 是苦有规律性时东西值再思 考和下—
总结经验”包括得失的体会, 是苦有规律性时东西值再思 考和下—的行动计轨
仔轴分析?■成功或 失败的关St原因。
复盘四步法
接下来,我就通过亲身实践的一个例子,来看一看复盘如何进行
一、回顾目标——回顾当初的目的或所期望达到的结果。
在 2013 年年中,我作为摄影师参与过一次接待工作,接待的对象是柳传志
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