超市环境的分析.docVIP

精品文档 内部环境分析 一、企业资源分析 资源 企业自身状况分析 主要竞争对手状况分析 有形资源 财务 资源 注册资本规模相对较大，融资能力相对较好，日客流量较大，资金周转速度相对较快，资金弹性较大。 注册资本规模较小，融资能力相对较差，大部分货物基本都是先卖货后再付款。其次，由于企业环境、技术等问题导致企业的资金再生能力一般，资金弹性较小。 实体 资源 装修、布局较好，设备较新，收银台没有充分利用，超市位于地下，地理位置相对欠佳，货物供应能力较强，物流配套设施齐全。 设施较为落后，设备规模较小，收银台较少，技术机灵性不够高。企业的地理位置位于十字路口相对优越。供应商货物供应能力较强。 人力