对公司好的总结.docVIP

　　 　　第一篇、部门工作总结不足 　　对公司好的总结 　　部门工作总结怎么写 　　1、总结的内容和材料。写一篇总结要有具体的内容、充实的材料。既要有实践的情况反 　　映，又要从实践过程中揭示问题的本质，做到有材料，有观点，有分析，有概括，能说明问 　　题，解决问题。总结的内容要考虑三点第一、要有相对的完整性。一般的总结要有情况概 　　述。第二，要有一定的针对性。写总结都要有明确的目的。第三，要有启发性。一篇总结给 　　人启发越大，它的作用也越大，价值也越高。是否具有启发性，关键在于能不能提出深刻而 　　具有普遍意义的见解，揭示某些规律性的东西。 写总结要注意掌握如下材料 　　(1)要掌握概况材料;(2)要掌握背景材料;(3)要掌握典型材料;(4)要掌握数字材料;(5) 　　要掌握群众反映。材料是形成观点的基础，没有材料的观点是架空的、抽象的。在总结中恰 　　当地引用一些具体、生动的材料，可以增强总结的生动性和说服力。 　　2、总结的结构形式。一般说来，总结的结构有相当稳定的格式，人们常常按照“一、基 　　本概况，二、主要经验，三、努力方向(或存在问题)”三大项目组织内容，即一般通行的“三 　　段式”结构法。但这种结构方式并不是唯一的，有的只分两部分一、概、况;二、经验。有 　　的分四部分一、指导思想，二、方法措施，三、成绩经验，四、问题教训。 如何写好年终总结 　　一、标题要对。 　　标题是文章的眼睛。一般总结虽没有发挥的余地，但一定要写全面。 部门总结的标题 　　部门名称+年度名称+总结，1、2项可互换; 　　大公司总结的标题关于+公司名称+年度名称+本文内容+总结，如 标题规范了，一 　　便于存档，二便于查找，一举两得。 　　二、引言要精。 　　引言应短而精，官话、套话要少。 　　三、总结要全。 　　总结主要分两大部分，第一部分是总结，第二部分是特点。 总结部分要全面。把各级领导的关心、兄弟部门的支持、员工们的努力和部门的主要工 　　作要写全面，但一般不要超过5点。 　　特点是本年度、本文的精彩之处，与往年的不同之处，本部门主要的、重点的成绩，一 　　定要认真写好。 　　特点不要超过三点，多了就不是特点了，别人也不容易记祝 　　四、不足要准。 　　一年工作一定会存在一些问题、不足和遗憾，一定要找准写好。特别是要把领导认为存 　　在的问题、员工感觉存在的问题和阻碍公司发展的主要问题要找准找对，深刻反省，写深写 　　透。 　　不足一般不超过3点。 　　五、改进要实。 　　针对成绩、特点和不足、问题，明年应怎么办?这点一定要写好。要有具体的办法和措施、 　　步骤。请保留此标记论，制定出的改进计划要得到领导的中肯和员工的认可。(小部门总结可 　　简单些) 　　总之，文章写作有八股，功夫诗外无止境。光看笔头生花、没有扎实的工作、没有认真 　　的调研、没有准确的分析是写不出好文章的。但干好了没写出来，得不到别人的承认，且不 　　是感觉太窝火。 年终总结五忌、五体现 　　年末岁尾，正是各单位、各部门总结工作的时候，要做好年终总结工作，余以为必须做 　　到“五忌、五体现” 　　一忌事无俱细，体现突出重点的原则。全年工作方方面面，大小事情很多，无需事无俱 　　细地对所有工作进行总结，芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完 　　成情况，队伍建设情况，以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话，做 　　到有理有据。 　　二忌成绩注水，体现实事求是的原则。总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化， 　　既不能人为拔高，注水膨胀，也不能把别人成果拿来共享，把年初工作计划变换口气当成绩 　　来总结，更不能笔下生花，无中生有，闭门造车。 三忌简单罗列，体现依事说理的原则。工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总，而是要通 　　过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律，形 　　成有益的经验，达成一致的认识，使其对今后工作具有指导作用，对他人具有借鉴作用，没 　　有经验体会的总结是不全面的，不完整的，也是毫无意义的。 四忌回避问题，体现一分为二的原则。总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲 　　跑不掉，问题不讲不得了”。在总结