测绘工程监理(第六章).pptVIP

第6章 建设监理工作中的信息管理 6.1 建设监理信息管理系统 监理信息管理系统的意义 监理信息管理系统的基本概念 监理信息管理系统的模型 监理佰息管理系统的编码 监理信息管理系统的基本内容 监理信息管理系统的意义 它能为监理组织进行建设项目的投资控制、进度控制、质量控制以及合同和事务管理等提供信息支持 为高层次监理人员提供决策所需的信息、手段、模型和决策支持； 为一般监理工程师提供必须的办公自动化手段，使其摆脱烦琐的简单性事务作业； 为编制修改计算人员提供人、财、物诸要素之间综合性强的数据，对编制修改计划、实现调控提供必要的科学依据和手段。 监理信息管理系统的基本概念 系统管理的内容 建设项目基本情况 三大控制 两项管理 建设项目基本情况 工程概况 项目简况，项目结构图，项目组成目录及编码 项目总目标 总投资额，总进度目标，质量要求 项目组织 建设单位部门及其与监理的组织关系，与外单位联系网络，项目组织机构 监理组织 监理组织机构，内部分工，建设单位与监理工作范围及项目展开程序等 三大控制 投资控制 投资目标分解、工作流程、风险分析、工作制度等 进度控制 总进度计划，进度目标分解，工作流程，风险分析，工作制度 质量控制 质量目标分解，工作流程，风险分析，工作制度等 两项管理 信息管理 信息结构图及信息目录表，会议制度，信息编码系统，信息收集整理保存制度等 合同管理 合同结构图，合同编码系统，合同管理制度 建设监理信息管理系统的模型 建设监理信息管理系统的编码 建设监理信息量大、类型多，有文字、数字、报表、声像等。为节省存储空间和处理时间，为查询、运算、排序方便，提高数据处理效率，就要对信息赋予一组表示其名称、属性或状态的代码，也就是所谓的信息编码，该代码可以是数字、文字或规定的特殊符号。 建设监理信息管理系统的编码 6.1.5 建设监理信息管理系统的基本内容 投资控制子系统 进度控制子系统 质量控制子系统 合同管理子系统 行政事务管理子系统 施工监理常用的规范和表格说明 投资控制子系统 投资控制子系统主要包括下列各功能模块 投资数据输入模块 包括概预算标的的确定与调整，年、季、月度投资实际完成的数据的收集和存储； 投资数据的存储与查询模块 概预算标的查询，项目合同价的查询，实际投资数据的查询，年季月度投资完成计划的查询； 投资数据的动态比较模块 概算与修正概算的比较，概算与预算的比较，概算与标的的比较，概算与合同价的比较，合同价与实际投资的比较以及概算与实际投资的比较； 财务用款控制模块 合同价与实际财务用款的比较，年、季、月度财务用款计划与实际投资的比较。 进度控制子系统 进度控制子系统主要包括下列各功能模块。 编制网络及网络计划系统模块 编制网络计划(双代号或单代号网络计划)，编制多阶网络计划，总网络与子网络的协调分析； 数据查询模块 工程进度查询和分析；网络优化调整模块：实际进度与计划进度的动态比较，预测工程进度变化趋势，找出偏差的关键路线，计划进度或工程进度的实际调整； 统计分折报表模块 提供不同管理层次的工程进度报表，绘制网络图及相应的横道图等。 6.2 建设工程管理常用软件介绍 6.2.3 建筑工程项目专业管理软件 国外： （1） 微软的Project(项目管理）软件 目前有 Project 2003. （2）Primavera 公司的“Primavera Project Planner”（P3）软件 6.2.3 建筑工程项目专业管理软件 国内： （1）P3的汉化版 （2）投标报价专家系统ESBOP和BPBE （3）Project NJTU Microsoft Project 的主要功能 1．范围管理 2．时间管理 3．费用管理 4．人力资源管理 5．沟通管理 Microsoft Project 的主要功能 1．范围管理 项目管理的第一个知识领域就是“范围管理”，在范围管理中使用的是WBS技术。Project 2000为读者提供了方便地对于项目进行分解的功能，可以把项目分解为直到5万个以上层次的任务，可以在任何层次上进行各种信息的汇总。 Microsoft Project 的主要功能 2．时间管理 项目管理的第二个知识领域就是“时间管理”，在时间管理中使用的最主要技术就是关键路径法。 Project 2000的最强功能就是进度计划管理。它提供了多种方法在已经分解的工作任务之间建立相关性，按CPM的计算规则计算每个任务和项目的开始、完成时间，每个任务的时差，自动计算并指出关键路径。 Project 2000还提供了其他多种时间管理的方法，如甘特图、网络图、日历图等等，并且能够实现项目的动态跟踪。 M