奢侈品供应链分析(20200702105957).docxVIP

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  • 2020-07-25 发布于天津
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奢侈品供应链分析一奢侈品的定义奢侈品牌是指可以持续提供相应功能的高价商品二物流管理特点制造批量少生产种类多产品更新频繁客户要求快速三供应链的要求与大众消费品企业俩者最大的不同在于第一位不是节约成本而是保证服务一一把商品及时送到消费者手中才是第一位的主要原因有下面俩点首先奢侈品行业的顾客的忠诚度很低你可以看到几乎没有什么奢侈品的使用者是指拥有一个牌子的奢侈品牌一旦你的产品在商店出乎一料的断货顾客就会选择你的竞争对手的产品再次时尚奢侈品具有非常高的毛利润时间就是生命缺货对于这些行业集团来说是无法接受

奢侈品供应链分析 一?奢侈品的定义 “奢侈品牌是指可以持续提供相应功能的高价商品” 二.物流管理特点 制造批量少,生产种类多,产品更新频繁,客户要求快速。 三?供应链的要求 与大众消费品企业,俩者最大的不同在于,第一位不是节约成本, 而是保证服务一一把商品及时送到消费者手中才是第一位的。 主要原 因有下面俩点: 首先,奢侈品行业的顾客的忠诚度很低(你可以看到几乎没有什 么奢侈品的使用者是指拥有一个牌子的奢侈品牌),一旦你的产品在 商店出乎一料的断货,顾客就会选择你的竞争对手的产品。 再次,时尚奢侈品具有非常高的毛利润。“时间就是生命”缺货 对于这些行业集团来说是无法接受的。时尚奢侈品牌宁愿增加

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