智能化施工组织方案设计及质量保证体系.pdfVIP

实用文案 ***********智能化工程 施工组织方案 质量保证体系 *************有限公司 2016 年6 月 文案大全 实用文案 第一章 工程组织方案 为保证泰兴农村商业银行智能化工程的圆满完成，建设单位与工程承建单 位的各类管理人员和技术人员应紧密合作，组成强有力的项目领导小组，这样 才能确保工程项目的顺利进行。 我公司组成由公司主要负责人牵头，由公司各部门精干技术人员组成的项 目组，全力以赴，使项目的实施工作在组织上、技术上、质量上都有强有力的 保证。 1.1 项目组织结构图 错误! 项目领导小组 项目顾问 工程项目部 监 系 工 系 技 督 统 程 统 术 测 设 实 培 支 试 计 施 训 持 组 组 组 组 组 项目领导小组 项目领导小组由建设单位有关负责人与我公司高层领导人组成，负责领导 和协调建设单位各有关部门与工程承建单位之间的关系；对整个项目建设过程 的进度、计划、质量等活动进行宏观监督。 项目顾问 项目顾问由我公司及建设单位技术、业务骨干担任，主要为项目领导小组 提供业务、技术方面的必要的意见和建议。 工程项目部 文案大全 实用文案 由各个项目组组长组成的工程项目部是全部项目管理的核心。将负责整个 项目全过程的所有管理职责。审核、批准工程项目技术方案、实施计划，制定 工程项目实施任务书、定期地检查各项目计划的完成情况和质量。 工程实施组 由我公司网络、工程部工程技术人员组成。负责整个泰兴农商行新大楼智 能化系统工程信息化技术方案的总体设计，制定各个项目的工程项目实施计划。 并根据“工程项目实施任务书”进行各个项目的具体实施，包括：安装、调试 等。 监督测试组 由我公司总师办牵头，由公司各部门质量管理员组成。该小组对整个工程 实施监督及测试，向项目领导小组负责。他们将全程监督项目的设计、实施计 划、工程质量、工作文档，定期或不定期向项目领导小组和工程项目部汇报工 程进度、发现的问题等；积极与工程实施组配合，紧密合作，制定项目测试计 划，完成测试工作。 系统设计组 完成项目各系统总体设计，编制施工图，该小组将积极与工程实施组配合， 解决设计与施工中存在的问题，根据甲方要求及现场的实际情况，修改变更设 计，制定项目计划，完成系统竣工图。 培训组 由我公司总师办负责项目的培训组织工作，将根据用户对培训内容和时间 的要求制定培训计划，确定培训地点、安排培训场地、聘请和安排培训教师等。 系统支持组 该小组包括视频会议、网络、主机、弱电等各方面的系统工程师。他们熟 悉硬件系统、软件系统、工程实施中的各种技术问题，精通所需环境配置的设 置等等。负责软、硬件的技术支持、技术咨询服务。 文案大全 实用文案 1.2 项目主要组成人员 1.2.1 建设单位 甲方成立专门管理小组对乙方工作进行指导、监督、协调和支持。 1.2.2 工程承建单位 工程项目部项目经理： 设计工程师 施工负责人： 2.2 现场施工管理方案 2.2.1 施工技术准备