关于进行上半年工作总结的通知.docVIP

　　 　　篇一:《关于认真做好2013年上半年工作总结的通知》 　　关于认真做好2013年上半年工作总结的通知 　　各单位 　　2013年上半年即将过去，为认真总结上半年工作取得的成绩与不足，确保全年各项经营指标的顺利完成。现将上半年工作总结有关事宜通知如下 　　一、工作总结以部门为单位撰写，内容分为四个部分: 　　(1) 上半年所做的主要工作（主要指标完成情况）； 　　(2) 部门工作中存在的主要问题; 　　(3) 下半年工作计划与具体措施； 　　(4) 对公司经营管理工作提出的建议。 　　二、提交要求与时间 　　提交时间2013年7月5日之前 　　提交方式以OA形式发送至总裁秘书王国华 　　文档格式PPT格式 　　三、企管部将就本次工作总结提交情况进行通报。 　　篇二:《关于要求做好上半年工作总结的通知》 　　关于要求做好上半年工作总结的通知 　　各企业、各单位 　　为全面总结2011年上半年的经营管理工作情况，研究部署下半年的工作，现就做好2011年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下 　　一、上半年工作总结要求 　　（一）主要经营、财务指标完成情况及分析 　　1、对照企业《经营责任书》2011年1-6月份主要经营指标（销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等）预算完成情况及差异分析，同比增减情况； 　　2、1-6月份经营质量评价（净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析）； 　　（二）经营工作情况 　　1、2011年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况； 　　2、上半年为应对市场形势，努力完成经营任务，在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施，取得那些收效； 　　3、主营业务的经营量（产量）和盈利情况分析； 　　4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况； 　　5、企业经营工作存在的薄弱环节。 　　（三）企业管理情况 　　1、公司制度建设情况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度，制度执行情况，效果如何； 　　2、强化预算管理的措施和效果； 　　3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况； 　　4、人力资源管理与考核激励情况 　　（1）激励与约束机制改进的措施、效果； 　　（2）企业干部梯队建设情况； 　　（3）在优化员工结构上做的工作。 　　5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。 　　（四）其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等情况。 　　（五）经营管理工作中存在的问题。 　　二、2011年下半年工作计划 　　1、根据企业《经营责任书》中的经济指标，结合上半年完成情况，当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标； 　　2、为完成企业《经营责任书》中的经济指标，针对市场环境变化和自身经营中存在的突出问题，在调整经营模式、提升服务能力、控制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟采取的具体应对措施。 　　请各成员企业按照以上要求结合企业实际情况认真总结，并将《上半年工作总结》(电子版或书面)和企业1－6份经营报表(电子版或书面)于2011年7月10日前报 综合办公室。 　　联系人 　　电 话 　　E-mail 　　传 真 　　二O一一年六月七日 　　篇三:《关于做好上半年工作总结的通知》 　　关于做好上半年工作总结的通知 　　各单位、各部门 　　今年以来，广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署，紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务，立足本职、干事创业，团结奋进、顽强拼搏，以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步，为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。 　　为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况，及时发现和宣传亮点，选树和表彰先进，现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下 　　1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。摆事实，列数据，讲做法。 　　2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的计划、目标和具体措施。 　　3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的建设意见。 各单位、部门总结材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。 　　6月17日前，各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。邮箱地址 　　1 　　篇四:《关于做好2013年上半年工作总结的通知》 　　北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室 　　[2013]暂定号 　　关于做好2013年上半年工作总结的通知 　　公司所属各单位、总部各部门 　　2013年上半年，公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署，各项