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中高层领导的安全管理培训
一、培训对象:
企业中高层领导 二、培训时间: 小时) 61天 ( 三、课程特色:
1)全面地介绍世界先进企业安全管理的理念及方法;、授课形式新颖独特,通过角色扮演,学安全管理的模式,颠覆传统课堂培2) 训模式,让课堂真正回归以学员为主体;、现场实战,学员将参演情景模拟,高度吸引学员注意力和体验安全管理工)3 具的运用; 、寓教于乐,糅合角色扮演,案例分析等多种培训形式;4)四、培训收益:
1)、通过相关案例解析,提高学员安全责任感与深入理解安全管理;
2)、了解现代安全管理原理与事故发生的机理;
3)、掌握有感领导的内涵,提升安全领导力;掌握员工安全行为管理,减少作业伤害及事故的发生,提高企业安全绩效;
4)、掌握安全文化建设的模式,用文化提升员工安全素养,提升企业安全文化氛围。
五、培训课程大纲:
1).案例:世界安全管理先进企业的经验
杜邦公司的安全体系
GE公司的安全管控模式
香港中电集团的安全理念
2)、安全有感领导与安全领导力
(1)什么是有感领导
领导层怎样正确看待安全管理
讨论:安全难管理是因为员工违章不改吗?
案例:安全经理的一件小事
有感领导的七个带头
㈨尩有感领导的四感与关键点
感知:对安全理念的认知\风险的敏感度
感情:对安全工作热情的表现方式\个人安全行动计划
案例:某总经理的每一天
感悟:安全经验分享
感佩:影响员工的行为与思想
(3)安全领导力的十个关键点
3)员工安全行为管理
案例:一个员工的一件小事
行为安全管理模式的原则和基础.
ABC模式行为改变的 行为安全管理的要素 现场安全观察与沟通技巧 行为安全管理的实施 互动:现场情景模拟
站在高层用文化管理安全4) 案例:不良的企业安全文化 安全文化建设的模式与方法 安全文化建设应把握的关键点 安全激励与安全文化建设 安全文化建设的创新
互动讨论:安全文化活动的组织与开展
视频:某公司安全文化活动
(相应知识重点均配有案例,并辅以精心制作的视频用以学员观看及启发感注: 悟)
六、讲师背景
曹贤龙老师是专注于生产安全管理的培训讲师(只讲安全类的课程)。国家注册企业培训师、国家注册安全工程师。倡导轻松学安全,情景体验学安全。
曹贤龙老师曾在美国杜邦公司从事SHE工作(安全健康环保),在这家作为全世界安全标杆的企业里吸收了杜邦安全管理文化的精华,积累了丰富的SHE和多家企业、政府机关、社会团体等500生产现场管理经验。曹贤龙老师先后为
进行了系列的安全培训。
其中咨询及培训服务的部分企业有:
化工行业:独山子石化、巴陵石化、塔河炼化、圣奥化工、新天煤化工、顾康力化工、英特力化工、飞翔化工、兰花集团清洁能源、中山燃气等
汽车及零部件:华晨宝马、东风本田、菲亚特、摩比斯、万安、深圳长安等
电力行业:天津电力、阿克苏电力、鄂尔多斯电力局、内蒙古超高压、安顺供电、台山电厂、灵武电厂、海宁电厂、玉环电厂、浙江能源集团等
电子及通信设备行业:长城电源、爱普生、康佳集团、冲电气、安彩高科、欧达可电子、爱华电子集团等
钢铁及治金行业:南京梅钢、石横特钢、山西太钢、广东广铝、兴发铝业等
港口及运输行业:青岛港、秦皇岛港、中储粮镇江基地、深圳招商港务、迅隆船务、深圳银湖汽车站、罗湖车站、龙岗长途汽车站等
纸品及印刷行业:鸿兴印刷、戴特尔印刷、新兴印刷、昆钞、广隆纸品等
通信行业:山西移动、广东移动、黑龙江移动、四川移动、中山移动等
旅游及景区行业:深圳华侨城、欢乐谷、欢乐海岸等
其他制造业:新中源、雄韬电池、美利达、赐昱鞋厂、俊富集团、利洁时等
授课风格:以清淅讲解之中得新识,以故事案例之中取真鉴,以情景体验为现场互动,以幽默和亲切做朋友!
制度说明
制度是以执行力为保障的。“制度”之所以
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