辅料仓库管理制度2017.pdfVIP

一、目的：规范公司辅料仓库作业的流程管理，特制定本制度。 二、适用范围：适用于辅料仓库作业管理，包括收发货作业及仓储管理 等事务。 三、职责及权限： 3.1 辅料仓库：负责辅料出、入库及日常保管；相关手续、报表 资料的 办理及保管。 3.2 辅料使用部 门：负责辅料要求的提出（如重量、规格、性能等），领 料的实施，对辅料使用中发现的异常及时反馈。 3.3 辅料采购部：负责辅料采购信息的传递及入库单据的 核。 四、总则： 4．1 仓库布置 4．1．1 平面布置：应依产品的体积、重量、类别划分储放区，来货区分 物料使用频率合理规划放置，化学品类应先进先出原则。大而重的产品尽 量靠近出口，以方便进出。 4．1．2 立体布置：在不影响搬运的前提下尽量考虑空间的使用, 如储 物架,并将储物架编号。物料标示管理化 4．1．3 通道宽度应能保证产品进出无阻，通道上不能堆放物品。 4．1．4 仓库环境应能保持适当的温、湿度并