业主方项目管理制度教学文案.pdfVIP

业 主 方 项 目管 理 制 度 （业主方项目建设管理制度） 工程建设项目管理制 度 各股室、开发公司： 为加强 工程建设项目管理，提高管理水 平，确保项目建设各个阶段合法合规，工程质量、工程安 全得到有效保障，根据有关规定、结合具体情况，特制定 本制度，请各股室严格执行。 一、合同管理 1 、严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要 求，确定合理标段、合理工期、合理造价，并按规定通过 项目招投标择优选择具有相应资格的勘测设计、施工和监 理单位，并应分别签定合同，实行合同管理。 2、严格合同审查。经过公开招标或比选确定的勘察设 计、施工、监理、设备供应、咨询服务等单位，必须签订 相关合同，合同必须经过管理局办公会讨论审查。合同内 容不得违背国家、地方有关法规，合同内容应明确以下内 容：工程名称、工程造价，时间要求、技术要求、质量等 要求，双方的权利、义务和违约责任，同时还应明确争议 处理方式，工程验收、决算等内容。 3、严格合同执行。凡经管理局办公会审查后签订的合 同，不得随意更改，若遇特殊情况确需修改的，必须通过 双方当事人协商、办公会讨论通过，同时不得违背国家及 地方有关法规；在签订工程施工承包合同时，必须按有关 规定要求施工单位缴纳合同履约保证金和民工工资保证 金，在合同履行过程中，必须按照合同约定内容及相关法 规、规范督促合同当事人履行合同。 二、工程质量管理 1、各工程质量管理责任由负责该工程建设管理的责任 股室承担，相关责任股室应督促项目参建单位建立健全质 量保证体系，建立质量管理制度，落实岗位职责。 2、相关责任股室应根据工程特点、质量要求等制定工 程质量管理制度，落实管理人员岗位和职责。 3、工程开工前，应按规定向质监机构办理工程质量监 督手续；工程施工过程中，主动接受质监机构对工程质量 的监督检查；工程完工后，应由质监机构对工程质量进行 鉴定。 4 、依照有关工程建设的法律、法规、规章、技术标 准、规范和合同文件，对设计、施工和监理进行监督管 理。开工前应组织施工图设计审查和设计交底；施工中应 对工程质量进行抽查。 5、项目管理人员应常驻施工现场，对现场情况做相关 记录，参与关键部位、工序及隐蔽工程验收和旁站，做好 相关记录。 6、项目管理人员应加强业务学习，熟悉法规、规范、 标准和相关工艺要求，做好工程质量监督管理，把好工程 质量关。对不合格产品、不合格工序以及发现的其他质量 问题，必须要求整改，并做好相关记录，若有必要，应向 股室负责人汇报。 7、项目管理人员应加强工程建设资料的收集、整理， 定期交股室统一保存。 8、责任股室负责人应每月召开一次质量工作会，主要 就近期工程质量情况进行总结，针对存在的问题讨论解决 处理方案。 三、安全管理 1、严格落实“一岗双责”，负责生产管理必须负责安 全管理，各项目负责股室负责工程现场安全监督管理。 2、工程安全管理工作由理局安全信访股牵头，督促各 股室、参建单位落实安全生产管理制度，制定相关预案措 施，落实安全生产责任；负责安全生产活动、演练的组 织。 3、各项目负责股室必须密切配合安全信访股进行安全 生产检查、隐患排查，督促参建单位整改施工中安全生产 存在的问题，对安全生产情况及时向安全信访股反馈。 4 、安全信访股负责宣传贯彻安全生产方针政策、规章 制度，推动项目安全组织保证体系的运行，建立完善好安 全生产工作轨迹。 5、项目负责股室负责督促实施施工组织设计、安全技 术措施，实现安全管理目标；对项目各项安全生产管理制 度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。 6、安全信访股和相关股室应督促施工单位开展安全生 产活动，每月召开一次安全生产专题会，分析与总结本月 安全生产情况，对本月安全生产动态，存在问题及解决办 法以书面形式上报管理局。 7、项目负责股室应督促施工单位进行安全生产“三级 教育”，发生安全生产事故时必须及时上报管理局领导， 并参与安全事故的调查与处理，对调查处理结果报管理 局。 8、项目负责股室必须做好汛期水情预报