《企业战略管理》第02章在线测试.docxVIP

以国内环境 巧E、企业内部条件 2、 潜在进入者威胁的大小取决于 A、进入壁垒 O B、退出壁垒 疽 G对现有企业报复的预期 L-1以产业竞争强度 !_] E、产业盈利水平 3、 竞争对手的存在，可以为产业和企业发展带来（ ）等好处 A增强竞争优势 3 B、改变产业结构 / G有助于市场开发 以遏制新进入者 E、共同垄断市场 4、 影响供应商讨价还价能力的因素主要有 E A供应商的行业集中度 B、供应商产品的独特性 丁 —,, G本行业对于供应商的重要性 疽以本行业企业的转换成本 凹E、供应商前向一体化和本行业企业后向一体化的可能性 5、 战略组分析的目的主要有 A 了解产业竞争趋势 B、区分战略变量 做G确定企业的竞争对 Id以明确企业的竞争优势来源和盈利模式 回E、预测市场变化或者发现战略机会 第三题、判断题（每题 1分，5道题共5分） 1、 一个产业的进入壁垒越低，对产业中现有企业的威胁就越小。 Q正确 *错误 2、 若用户转向其他行业产品的选择余地越大则对本行业形成的压力越小。 正确 ,错误 3、 对企业来说，最有利的是进入壁垒高、退出壁垒低的行业。 正确 错误 4、 行业相对集中度可以用基尼系数来衡量。 r正确 错误 5、 规模经济概念中的“规模”是指随着规模的扩大带来的收益的增加。 L 停牡、口 正确 错误 合同管理制度 1范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作