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个人工作总结:20XX年员工个人总结 20XX年在总公司营销管理部、分公司总经理室的正确领 导下，在公司同事的关心指导下，认真贯彻了总、分公司年 初制定的经营目标，较好的完成了本部门全年工作计划，下 面从三个方面汇报 20XX年的个人工作情况和 20XX年的工作 计划。 一、20XX年工作完成情况 全年工作围绕：市场变化和公司业务发展需求，在依法 合规的前提下，坚持“效益导向，科学发展”的指导思想， 全面实施预算管理。进一步调整业务结构，加大业务推动力 度；不断加强基础制度建设，切实抓好服务体系建设；继续 深化各项改革，狠抓队伍建设；全面提升管理水平，提高经 营效益，扩大市场占比。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加强学习，扩宽思路，不断提高履职能力和水平 加强管理能力和政治理论方面的学习。坚持把管理能力 的学习放在首位，不断提高思想政治站位。结合营销管理部 工作实际，认真学习领会总公司 20XX年上半年工作会议精该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 神，学习分公司办公会中加强和改进管理工作，提高工作认 识的思想和论断。通过学习增强了事业心，提升了工作的管 理能力。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 拓宽工作思路，综合各个业务环节全方面考虑问题，目 前看来合理的工作方法，并不是的方法，在工作中不断总结 好的经验，不能被经验所束缚，抱有质疑的心态，增强创新 精神。在不断的学习中，工作能力得到了提升，明确了努力 工作的方向，增强了做好工作的责任感和使命感。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 进一步加强工作机制改革创新 进一步规范完善工作管理制度和流程的同时，管理模式 的创新逐步增强。管控方式从公司内部转移到合作机构和个 人，切实落实管理考核机制， 充分调动一切可以利用的资源， 围绕着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内，充分发 挥积极性、主动性和创造性，提高预见性、超前性和计划性, 在管理成本相同的前提下，创造出了的经济价值。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 完善管理制度，依法合规经营 公司开业初期，根据湖北市场和公司经营情况制定了 《营销团队及营销序列人员基本管理办法》、《渠道业务管 理办法》、《个人代理人管理办法》、《直销业务管理办法》该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 《业务交叉管理办法》等管理制度，在制度上保证业务协调 有序发展。 在合规经营方面，要求发展要建立在依法合规的基础 上，严格按公司内控制度和监管部门的要求处理业务，定期 进行自查工作，对于出现的问题及时汇报、总结，不是藏着 掖着，把问题放在桌面上，在依法合规的前提下，共同讨论 解决方法。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 在中介业务合规方面，不仅只要求自己清楚，同时也要 求部门员工、中介机构能共同学习，深刻领会合规工作的重 要性。年内组织了多次渠道业务管理培训，引导中介机构的 业务经营方式的转变，把“效益导向、科学发展”的经营思 路带到业务一线。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 抓好基础工作，推动业务有序发展 公司在年初进入市场的时机比较好、起点高，在业务 高速发展的同时，个人管理能力也在不断得到加强。在制度 制定工作得到不断完善的同时，严格按照相关制度的要求安 排工作，把工作分解到各个环节，责任到人，确保工作按质 按虽完成。工作的高效完成，有力得推动了业务的发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 加强管理推动业务发展的同时，在三季度把巩固车险业 务，推动非车险跨越式发展作为工作重点；四季度把车险结 构调整作为工作方向；围绕“以利润为中心”的思路，每个 季度都有不同的业务发展重点。在抓业务数虽的同时，提高 业务质虽，坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾”业务，利用赔付 率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务发展方向, 确保业务的可持续性发展。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 定期分析总结，发现问题及时跟进解决 定期对公司经营情况进行总结、分析，及时发现工作中 的问题，把问题消灭在萌芽状态。业务分析可通过各项经营 数据的对比，发现问题出现的原因和预计可能的结果，为公 司经营决策提供依据。业务经营分析能够比较客观的反映公 司经营情况，为营销、承保、理赔、等各个业务环节提供数 据支持。四季度在车险经营中，通过分析转变了车险经营思 路，调整了营业货车和私家车的承保条件，为车险实现精细 化经营奠定了基础。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 以点带面，强化培训，全面提高部门综合素质 营销管理部在公司组织构架中处在一个核心地位，涉及 职能部门的沟通，营业部门的协调，业务政策的制定，销售 考核等等工作，几乎涵盖了保险公司所有的业务内容。 因