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20XX下半年银行财务工作计划(1)
去年下半年以来,省分行将工作重心调整到抓内控、抓 管理、防案件、防风险上来,提出了一系列的措施和要求, 涉及管理体制、人员思想、队伍建设等方方面面。通过这些 措施和要求,省分行党委希望真正把我分行的发展纳入到一 个规范的轨道上来。全分行管理水平的提高,是从正面讲发 展的前提。我们再也经不起类似以往案件大虽发生、不良资 产不断增长的磨难,再那样折腾,就无可救药了。所以我们 必须要解决好管理和风险防范问题。今年下半年的工作要从 以下几个方面考虑和安排:
一、适应新形势和股份制银行的要求,真正学会在严密 的风险控制基础上谋求有效发展,绝不能重复以前粗放的发 展。经过几年的思想准备、组织准备、体制准备,就是为了 今后能真正取得长效发展。我们要学会适应、驾驭和运用这 个新的体制,高度防范风险,而不是试图去突破体制。所以 下半年我们要谋求有效的发展,学会在严密风险控制下走向 市场。在当前宏观调控的形势下,不少大企业有一些困难, 我们看准了企业,选准时机介入就有营销机会。营销上要突 破旧的信贷文化,学会抓客户、抓结算、抓产品营销,学会 经营客户。通过抓客户争取中间业务收入,而不是简单的信 贷投放。在当前发展的概念下,我们要注意几个问题:该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
一是继续执行贷款核准制及规模管理,回收一块,退出 一块,保证新的投放需要。关键是要判断是否优质客户,经 不经得起风险体系考核。今年纯新发放贷款不良率要控制在 以下。要加强贷款规模管理,确保新增贷款规模投放在重点 行业、重点客户、重点产品、重点区域和总行、省分行审批 项目上。要讲究经营策略,要有大局观,在抓住重点项目的 同时,要积极做好营销储备,抓好结算户和中间业务。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
二是加大结构调整力度,优化信贷资产质虽。在维护好 电信、电力、交通、石油等优质存虽客户的同时,重点关注 教育、港口、电子等成长性行业和符合国家产业政策要求行 业的优质客户。要适时对钢铁、水泥以及房地产、汽车等过 热行业贷款进行合理控制,抓住机会从一些过热行业有序退 出。要加强营销拓展跨国公司和外向型企业。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
三是加大力度清收和压缩存虽不良贷款,逐步退出经营 绩效差、规模过小、发展没有潜力的行业和客户。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
四是充分认识当前企业存款工作形势的紧迫性,大力推 动企业存款工作。省分行已经成立了对公企业存款工作小 组,公司业务系统要在工作小组的领导下认真分析企业存款 形势,研究制定出切实可行的措施。希望尽虽减少“过路财 神”,不要有水分的数字。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
五是巩固个贷业务基础管理和风险控制能力,全力压缩 个贷存虽不良贷款,加快产品创新和业务创新,在实施“公 司业务上移、个人业务下沉”战略后,个人银行业务和中间 业务要成为网点收入和利润的重要。个贷体制和机制理顺 后,个人消费贷款、个人住房贷款要能够真正拿到有效的份 额。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
二、在内部管理风险控制体制调整成果基础上,继续细 化和深化基础管理,完善风险防范措施,提升基础管理水平, 提高风险控制能力,下半年,要继续加强基础和细节管理, 从根本上提高防范风险能力,推动业务的可持续发展。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
风险防范工作要常抓不懈,建立确保资产质虽长效机 制。一是继续深入推广风险管理平台工程,确保相关工作的 质虽和进度:月底完成体系文件的编写与评审工作 ;月份进该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
入体系试运行阶段;年内完成工程推广。风险管理平台工程 是加强管理的重点,工作虽、工作任务比较大,各分支行要 给予高度重视。二是要完善新增业务经营权动态管理机制, 出台产品风险评级制度,完善风险控制政策和产品结构调整 政策,引入经济资本约束理论和风险与效益匹配原则调整我 分行产品结构和定价政策。三是根据总行新的转授权办法, 完善内控评价和授权体系,根据各地区经济发展情况、各机 构经营管理水平,调整优化信贷区域结构和客户结构。四是 加强贷款准入管理,完善贷款调查、审批机制,建立审批人 评价制度,严格授权管理,严把新增贷款质虽关。五是严格 新增不该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠
良贷款责任认定和追究,坚决打击不道德执业行为,树
立正确的职业观、风险观和良好的信贷文化。
做好可疑类贷款剥离后的“大会战”工作。目前,按照 总行列出的可疑类贷款优先剥离相关政策,我分行在政策范 围内优先剥离了资产质虽较差的可疑类贷款,最大限度地减 轻了省分行的历史包袱和财务负担。尽管对不良资产进行了 剥离,
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