巨人通力分包商班组安全培训教材基础部分.pptVIP

* 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 2.3巨人通力EHS工作策略 合理与节约地使用资源尽量少地使用资源；尽量选用环保的材料，减少废弃物的排放。 有害物控制：对有害物质的使用或排放采取控制的措施，包括采购、储存、使用、回收或废弃、污染处理等过程。 在环境方面，我们采取“合理使用与节约使用”和“有害物控制”的策略来实现我们的目标 * 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 * Must-Win Battles 必赢之战 High Priority Areas 高度优先领域 Safety 安全 Quality 质量 Customer Experience 客户体验 Delivery Chain Excellence 卓越交付 Service Leadership 服务领先 Innovative Solutions for People FlowTM 创新型客流（People FlowTM）解决方案 Employee Engagement 员工参与度 2.3 高度优先领域和必赢之战 * 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 * Zero accidents, as we believe all accidents are preventable. 我们力争零事故，因为我们坚信一切事故皆可预防。 We delight our customers by continuously improving our products, services and processes 我们还会不断地改善产品、服务以及流程，让客户更加满意。 2.3高度优先领域支持必赢之战 Quality 质量 Safety 安全 * 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 * 确保强有效的领导力和信息传递，不断改进安全文化 确保每个人理解并按照订立的安全守则进行作业 加强分包商管理确保他们与我们的员工能力层次和安全行为保持一致 避免重大事故 2.3高度优先领域支持必赢之战 我们力争零事故，因为我们坚信一切事故皆可预防 * 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 3.公司安全管理体系介绍 * 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 3.1公司安全管理体系介绍 OHSAS18001－职业健康安全管理体系 ISO14001－环境管理体系 认证机构为法国BV公司 企业管理体系的一个组成部分,包括为制定/实施/实现/评审和保持职业健康安全方针所需的组织架构/计划活动/职责/贯例/程序/过程和资源.（PDCA循环） * 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 3.1 公司安全管理体系介绍 * 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 EHS 手册 公司 操作程序 安 全 记 录 工 作 指 令 公司的基本管理制度，如岗位安全生产责任制等 针对复杂过程的操作指引，如教育培训指引等 体系运作的证明 公司安全管理体系的整体描述，基本方针政策，管理组织架构等 公司EHS管理体系-文件 公司EHS体系是依照ISO14001和 OHS18001 编排和运作的 3.1 公司安全管理体系介绍 * 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 三级安全培训 所有一线工地员工在入职后一个月内，都应通过公司的三级安全教育培训才可正式上岗独立操作；三级安全教育的累计培训时间长度应不少于48小时（公司级8学时，部门级8学时，岗位级理论8学时、现场操作24学时） 公司级：所有新入职的一线作业人员 部门级：由部门经理/主管或其指定的专门人员完成，覆盖部门所有新入职的一线作业人员，转岗人员需参加第三级岗位级和/或第二级部门级； 岗位级：安全理论部分由安全官、工程经理（负责人）完成，安全操作部分由工地领班、工程技术主管、资深技工或有现场经验的安全官完成，覆盖所有新入职一线作业人员，转岗人员需参加第三级岗位级和/或第二级部门级 3.2.安全管理要求3.2.1 EHS培训 * 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 安全再培训 由分包商安装管理人员完成，覆盖所有一线的工地管理人员和现场作业人员,每年要进行一次安全再培训，以不断强化和提高相关人员的安全意识和技能， EHS管理培训 主管及以上人员都应在入职或转入管理岗位后一个月内完成，时间长度应不少于8学时 3.2.1 EHS培训 * 分包商班组三级安全培训资料，内部资料，不得外传 第1版 3.2.2 现场安全风险评估 务必了解和掌