同晟施工组织设计.pdfVIP

施 工 组 织 方 案 河北同晟建筑有限公司 目 录 一、工程概况 二、编制说明及依据依据 三、施工目标和机构设置及各部门职责 四、施工总体计划及主要工程项目施工方法 五、施工进度计划及保证措施 六、平面布置 七、质量保证措施 八、安全保证措施 九、现场文明施工措施 十、劳动力安排措施 十一、主要材料、构件用量计划 十二、主要机具使用计划 一、 工程概况 本项目建设内容包括人行道工程建设及设备购置。包括： 1）饮用水 源保护项目、 2 ）生活垃圾治理项目；承包方式：包工包料；工期要求： 30 日历天；工程质量：合格。 二、编制说明及依据： 本施工组织设计是依据招标单位发布的施工招标文件、 施工图纸及招 标答疑纪要等内容，并根据施工现场情况，结合我公司的施工技术力量、 施工机械设备、施工经验编制而成。 三、施工目标和机构设置及各部门职责 1、 施工目标： 根据我公司类似工程经历和综合实力及工程施工招标书的要求，确 定施工目标如下： (1) 质量目标 : 合格。 (2) 工期目标 : 充分发挥管理、技术及装备优势，合理安排施工计划， 确保本标段工期按期完工。 (3) 安全生产目标 : 确保无重伤及其以上事故，轻伤事故月频率控制 在 1.0 ‰以下。 (4) 文明施工目标 : 爱护周边环境，规范施工现场管理，创文明施工 工地。 (5) 服务目标 : 确保各方满意，实行服务承诺制。 (6) 成本控制目标 : 加强成本控制，实现保本微利目标。 2、施工组织管理： (1) 组织管理机构框图： 项目经理 工 质 财 机 办 试 程 务 安 务 公 验 管 材 道 拆 砼 路 运 搅 工 工 拌 (2) 管理职责： ①项目经理： 受公司法定代表人委托，代表公司全面负责执行和履行公司与业主签 订的本项目合同协议书，分管财务及人事安排。负责解决工程项目施工所 需人、财、物的调配、供应。保证工程所需资金，及时支付工程费用，监 督有关部门做好对工程的各项服务工作， 确保工程顺利进行。 对施工质量、 工程进度、工作标准、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济 分配等进行协调、监督、检查、处罚。负责组织、健全项目部的生产指挥、 经营管理系统，做到指挥管理系统完整、制度健全、政令畅通、指挥有力， 保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划等各项综合治理计划。 ②技术负责人： 协助项目经理执行和履行本项目合同协议书，主管工程技术管理、质 量管理工作。建立施工进度网络保证体系、技术管理保证体系和环境保护 保证体系。在项目经理的直接领导下，全面负责工程的质量、技术、生产 指挥及施工管理，做好生产的统筹安排，发挥生产指挥系统的作用，保证 月、季任务的完成。组织贯彻执行国家、省、市有关的技术标准、规范、 规程及公司的标准，督促检查职能部门、分包单位的质量、技术、安全、 试验、测量、计量、材料、机械设备、能源等的