电商组织架构及岗位说明.docxVIP

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  • 2020-07-27 发布于天津
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组 织 架 构 及 J-JU 岗 位 说 明 1.0 第一章组织结构框架 前线作战部队 运营保障部队 后勤支持部队 前线作战部队 运营保障部队 后勤支持部队 第二章职能模型 买手淘客专员订单处理专员 仓库管理员 买手 淘客专员 订单处理专员 仓库管理员 人事行政专员 跟单员 采购员 直通车/ 钻展专员 网页设 计师 客户关系 专员 运营专员 用户体验师 客户服务 专员 修图排版师 产品助理 第三章 部门职能说明书 目录 决策委员会 部门职能说明 3 执行委员会 部门职能说明 4 产品中心 部门职能说明 5 用户体验设计中心 部门职能说明 6 市场运营中心 部门职能说明 7 客户运营中心 部门职能说明 8 仓储物流中心 部门职能说明 9 行政中心 部门职能说明书 10 决策委员会()部门职能说明书 部门名称 决策委员 会 直接上级 股东会 下属部门 执行委员 会 职责概述 公司战略规划、经营管理、财务、人事等方面最高审议与决策权 岗位设置 主席、委员 人员编制 人,其中主席1人、委员人 工作职能 1、 起草和制定公司的经营计划和报告,并分解目标下达执行; 2、 决定和批准公司内部管理结构和部门设置; 3、 组织编制公司重要的规章制度,并下达执行; 4、 听取的执行委员会工作报告并作出决议; 5、 决定和批准公司年度财务预、决算方案和盈利分配方案、弥 补亏损方案; 6聘任或解聘公司执

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