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投融资部部门职能说明书 部门负责人岗位投融资部总监直接领导岗位总裁人员编制数部门编号BBY-JT-TRZ部门岗位结构图 部门负责人岗位 投融资部总监 直接领导岗位 总裁 人员编制数 部门编号 BBY-JT-TRZ 部门岗位结构图 部门职能综述： 依据集团发展战略，寻找新的项目资源及完成土地储备工作；负责组织集团 项目立项、可行性研究论证、前期策划、项目跟进推动工作；提出集团项目 融资解决方案，与金融机构密切联系；建设投融资团队，并关注行业动态， 建立数据信息库，为集团项目投资提供决策依据。 序号 职能概述 部门具体职责 -一- 项目投资工作 1、 意向性投资项目的考察工作，为集团筛选有投资潜力及盈利机会的项目， 编制投资项目可仃性报告，进仃可仃性论证，做出投资判断并协助重事会进 行取终投资决策； 2、 和外部机构的战略合作谈判，制定并组织实施集团与外部机构的项目合 作方案，与战略合作方保持良好关系。 3、 参与制定集团发展战略、投资战略、资本运作战略等；  -二二 融资工作 1、 集团对外投资项目的融资洽谈和相关业务的办理，与各类投资机构进行 沟通与洽谈，建立并保持与合作伙伴、 主管部门和潜在客户的良好业务关系； 2、 根据的资金状况与需求，制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠 道，测算融资成本与收益，制定融资计划，使集团的资金成本最小化； 三 信息收集与分 析 1、 深入研