- 59
- 0
- 约4.99千字
- 约 7页
- 2020-07-28 发布于湖北
- 举报
积压只会使产品日益贬值, 同时也会带来更大的资金压力, 导致现金无法正常
流动。很多业绩良好的儿童玩具店主发现, 玩具货品的大量积压, 挤小了自己的
利润空间,辛苦经营只是换回大量的玩具产品库存。 所以要真 正赚取利润,必 须
控制好儿童玩具店的货品库存。 其实, 如果处理得当, 玩具店主是无需为不必为
玩具库存担心的,只要在对待滞销玩具采取果断的态度,该处理时就出手处理。
玩具店主如果能够准确判断时机, 通过对库存玩具进行削价处理或者作为促销品
赠送等方法来处理,就不会出现大量玩具货物积压,流动资金减少的问题。
一、 了解合理库存的含义和标准
有一定的库存不是坏事, 合理库存是维持玩具店经营和发展的必要条件, 那么什
么是合理库存呢,合理库存的两个指标:
一是满足日常销售需要, 保证儿童玩具店销售玩具的充足供应, 避免因断货造成
顾客流失。
二是资金占用合理, 没有数目庞大的积压货品。
您可能关注的文档
最近下载
- 实腹式钢吊车梁(中轻级工作制_A1-A5_Q235钢_跨度6.0m、7.5m、9.0m).pdf VIP
- 2026年紫荆文化集团有限公司招聘备考题库及答案详解一套.docx VIP
- 污水在线监测设备运维培训.pptx VIP
- 2016年永辉会员店招商手册.pptx VIP
- 河北省创新型中小企业现场核查表.doc VIP
- 水质运维知识培训内容课件.pptx VIP
- 插入损耗(IL)电感.ppt VIP
- 渝17J17 重庆市城市道路与开放空间低影响开发雨水设施标准设计图集 DJBT-103.docx VIP
- 2024长青中国超级年会及周年庆(云上汇聚 聚心共行主题)活动策划方案.pptx VIP
- 水质实验室培训.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)