经典实用有价值的企业管理培训课件企业愿景、使命和目标.pptVIP

让百分之百的中国人喝上百分之百纯天然果汁。 * * 企业目标的意义 第3节 企业目标 1.目标有助于界定企业在环境中的地位 2.目标有助于协调各种关系 3.目标作为评估绩效的准绳 4.目标具有激励作用 第二节 企业战略目标的制定 要把无具体的数据特征的企业使命、愿景转化成为各种定量与定性目标 一．企业战略目标内涵： 1．战略目标定义：通过实施特定战略而想得到的结果。战略则是为达到长期（3~5年）目标而采取的行动。 2．特征 可接受性：被职员、管理人员、股东和顾客接受。 可检验性：具体明确，尽可能定量 可实现性：要适中 可挑战性 能激发潜能 要努力才能达到 二．企业战略目标体系 在使命基础上，战略目标可按四大内容展开 （商学院） 企 业 使 命 市场目标 盈利目标 社会目标 创新目标 市场 沟 通 产 品 渠 道 盈利 资金资源 生产资源 人力资源 社会 社会资源 公共关系 政府关系 创新 管理创新 制度创新 技术创新 三．战略目标制定方法 时间序列法 相关分析法 盈亏平衡分析法：总收入=总成本 决策矩阵法 决策树法 博弈论法 模拟模型法 企业目标体系 第2节 企业目标 分类 目标项目 目标项目构成 业绩目标 收益性 成长性 稳定性 资本利润率、销售利润率、资本周转