监理组织工作制度.docxVIP

监理组织工作制度 1、 贯彻执行“守法、诚信、公正、科学”的监理基本原则。 2、 项目监理部全体人员要树立“热情服务、严格监理”的思 想，维护建设单位的合法权益。监督承包单位认真履行合同的规 定，公正处理承包单位的正当权益。 3、 监理人员要认真执行公司的职业道德规范，绝不允许监理 人员向承包单位“吃、拿、卡、要”。以良好的监理形象和高水平 的工作质量赢得建设单位的信任、支持和承包单位的协作配合。 4、 总监理工程师在公司的领导下，负起对项目监理部的领导 责任，团结同志，灵活工作方法，最大限度的调动和发挥监理人 员的积极性、主动性和工作激情。 5、 加强团队建设，力争把每个项目监理部都设计成朝气蓬勃、 团结、能打硬仗的团队。 6、 项目全体监理人员在总监理工程师的领导下，既要完成好 本职工作，又要注意协作配合，充分发挥组合效果，全面完成所 承担的监理工作。 7、 建立项目监理部内部工作会议制度， 每周召开一次，检查、 研究、布置监理工作。 8建立考勤制度，由专人负责进行考勤。