电气车间岗位培训管理制度.docxVIP

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  • 2020-07-29 发布于天津
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电气车间岗位培训管理制度 运行人员必须做到“三熟三能”,不断提高技术水平。 三熟:熟悉设备及系统情况;熟悉操作和事故处理;熟悉本 岗位规章制度。 三能:能分析运行情况;能及时发现和排除障碍;能掌握一 般的维修技能。 2. 对新人必须经过现场基本制度的学习、 现场见习和跟班实习, 并经过考核合格,才能独立担任装备或箱体工作。 3. 对新进厂的学徒进行劳动纪律安全知识的三级教育,认真学 习电器安全工作规程有关部分及有关规程制度, 通过短期学习《生 产车间安全管理制度》后方能到各车间进行现场培训。 4. 学徒进入车间后,在现场见习阶段,学徒在师傅指导下作简 单工作,如:清扫设备、巡视设备、打扫卫生,不允许操作设备 和联系进行业务。见习完毕后,按照《电气车间学员绩效考核管 理制度(拟定)》进行培训绩效考核后,准允在师傅或有经验的车 间主管的领导和监护下跟班实习,逐步参加实际操作。 5. 开展多种形式的技术培训工作: 5.1 组织技术学习、技术讲座,学习电业安全工作规程,现场运 行规程有关的规程制度,学习事故通报和障碍异常运行资料及反 事故措施,学习现有设备的新投入运行的设备构造和性能,新设 备、新技术的应用。 5.2 进行反事故演习,每月一次,在演习记录簿内填写结果,作 为学员考核的依据之一,检查新学员的操作能力,了解设备发生 不正常现象时,新学员是否能迅速地运用现场规程,正确处理, 帮助

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