目标、指标管理方案.docxVIP

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  • 2020-07-29 发布于天津
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产品活动过程 主要因素 目标/指标 方法措施 责任部门 责任人 资源需求 (万元) 时间进度 监督部门 生产过程 火灾/爆炸 杜绝火灾事故 的发生 火火器材配备齐全;制定放火 预案; 每年1次的消防演练; 安全教育覆盖率100% 生产部 5 2009-8 月 底前 品管部 生产过程 原辅材料消耗 最大程度减少 原辅材料消耗 原辅材料按加工指标进行控 制,并落实奖罚制度 修旧利废20万/年 生产部 2 2009-12-31 品管部 生产过程 能源消耗 减少生产过程 中能源的浪费 生产过程中优化工艺要求,减 少能源浪费。 工程部 1 2009-12-31 品管部 生产过程 有毒有害化学 品的泄漏 杜绝有毒有害 化学品的泄漏 发生 容器密封好;对容器进行定期 检查;对员工进行教育;制定 相应的应急预案。 生产部 1 2009-12-31 品管部 目标、指标管理方案 编码:SF-QEP06-01-A0 编号:01 编制:日期:2009年 编制: 日期:2009年2月12日 审核:翟美艳 日期:2009年2月12日 批准: 日期:2009年2月12日 部门 目标、指标 方案可操作性 可测量参数 完成情况 检查日期 检杳人 符合 不符合 生产过程 杜绝火灾事故的发生 方案可仃 未发生 2009-3-29 翟美艳 V 生产过程 最大程度减少原辅材料消耗 方案可仃 执行中 2009-3-29 翟美

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