直营店薪酬管理制度.docxVIP

直营店薪酬绩效考核方案 Jamor 2014年8月 1． 目的 为加强直营店的统一规范管理， 充分调动店铺一线销售人员的工 作各级必，提升店铺盈利能力。 为确保直营铺员工薪资核算方式，有效提升店铺员工待遇。 为进一步完善公司直营店铺薪酬绩效体系。 2. 适用范围 本制度适用于所有 JAMOR 直营系统店铺。 3. 原则 内部相对公平性，外部相对竞争性，体现地区差民性，激励与绩效 重视度提高原则。 4．薪资结构 4.1 岗位设置： 直营店设定店长，店助，导购岗位，岗位设置编制人数根据公 司指标，面积等综合因素考虑，由直营主管督导申请，经督导经理， 营销总监审批后递交人资留档备案。 4.2 薪资结构 ⑴因定工资 基本工资 ⑵浮动工资 绩效+销售提成 ⑶薪金福利 全勤奖 +加班工资 +工龄工资 +社保 ⑷年终奖 薪资标准 ⑴基本工资：各店铺根据城市所属级别确定岗位的基本工资，城 市对应级别及各级别职务的基本工资如下： 一线城市：北京，上海，广州，深圳 二线城市：杭州，无锡，苏州，南京，郑州，长沙，合肥 三线城市：富阳，诸暨 四线城市： 宣城，金坛，常州，丹阳 城市级别 岗位 基本工资 一线 店长 2800 店助 2600 店员 2400 二线 店长 2600 店助 2400 店员 2200 三线 店长 2500 店助 2300 店员 2100 兀线 店长 2400 店助 2