上海交通大学网络教育学位考试现代管理学第五讲计划.pptVIP

第五饼计划(上)  1什么是计划 计划是管理首要的一项基本职能。 计划工作的含义: 在一定时间内,对组织预期目标和行动方案 所做出的选择和安排,即确定组织未来的发展目标 以及实现目标的方式。 决定组织所要追求的目标 决定为了实现目标需要采取的行动路线。 ■决定如何配置组织资源来实现上述目标。  2计划工作的必要性(计划的作用) (1)确定方向。 有的放组织中的任何一项活动都需要有一定日标,否则就 目的行动 (2)减少变化冲击 计划过程本身的价值:明确干什么、怎么干。 (3)尽可能减少浪费和冗余。 计划明确日标,可优化资源配置保证组织目标的实现。 (4)设定标准以利于进行控制 计划意味着承诺、约束,便于控制。  3.计划工作的性质 预见性 要进行科学的预测,才能制定出可执行的计划。 目的性 普遍性 涉及到各级管理人员以及各项管理活动中。 适应性 要留余地,并不断进行修改。 时效性 任何计划都有计划期的限制  4、计划的内容(5W1H) 目标 没有目标的计划就是盲目的 措施 采取什么手段达到既定目标。 步骤 对实施行动的时间和程序作出安排。 约束条件 时间约東、资源约束、行为约束、惩罚措施等。