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- 2020-07-29 发布于广东
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OTTO质量验厂及现场注意事项
第1部分:质量验厂要求
1.1组织架构
1.1.1工厂有独立的质量部门及质量经理。
1.2具体操作和质量控制
1.2.1明确质量管理的具体实施步骤,责任分工和指导操作手册。
1.2.2新产品/新订单大货生产前会开产前会议。
1.2.3所有内检的结果被收集起来、分析并且有改进方案。
1.2.4所有客户投诉/召回被收集起来、分析并且有跟进。
1.2.5 QA/QC有定期的内部或者外部培训。
1.3文件
1.3.1质量部门有明确的组织架构表。
1.3.2有内部质量管理手册。
1.3.3产前会议有书面记录。
1.3.4针对1.2.3有书面记录。
1.3.5所有客户投诉/召回的产品以文件形式记录下来并归档。
1.3.6 QA/QC培训有书面记录。
2.1原料仓库
2.1.1仓储环境
2.1.1.1仓库空间足够容纳进出原材料。
2.1.1.2仓库环境干净整洁,照明充足。
2.1.1.3原材料被恰当地堆放在托盘或者木架上,外部有保护物遮挡避免受到灯光/灰尘/湿气影
响。
2.1.1.4仓库有仓储目录标明面料库存的明细和位置。
2.1.1.5仓库的设备运转良好,符合仓库要求。
2.1.2具体操作和质量控制
2.1.2.1工厂内部对来料有一个抽样检查的比例系统
2.1.2.2有指定的检
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