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企业信息化基本指标构成方案（试行） 企业信息化指标体系的设计原则 1、 目的性 企业信息化指标体系的设计，从“以信息化带动工业化”的战略任务出发， 旨在引导企业信息化建立在有效益、 务实、统筹规划的基础上。指标体系为政府 了解企业信息化应用情况和进行相关决策服务， 为企业提高信息化水平服务，从 领导、战略、应用、效益、人力资源、信息安全等多个方面，引导中国企业信息 化健康发展。 2、 简约性 尽量选取较少的指标反映较全面的情况， 为此，所选指标要具有一定的综合 性，指标之间的逻辑关联要强。 3、 可操作性 所选取的指标应该尽量与企业现有数据衔接， 必要的新指标应定义明确，便 于数据采集。 4、 可延续性 所设计的指标体系不仅可在时间上延续，而且可以在内容上拓展。 二、企业信息化基本指标 基本指标适用于企业信息化状况的客观描述，主要用于社会统计调查和政府 监测。企业自测时，可有助于了解自身信息化基本状况， 进行初步的横向行为对 比分析；基本指标不独立用于对企业信息化水平的全面评价和认证。 得分不向社 会公示。 序号 一级指标 二级指标 指标解释 指标数据构成 1 战略地 位 信息化重视度 （分） 反映企业对信息化的重 视程度和信息化战略落 实情况 企业信息化工作最高领 导者的地位；首席信息 官（CIO）职位的级别设 置；信息化规划和预算 的制定情况 2 基础建 设 信息化投入总额 占